判断题矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。A对B错
判断题
矩阵型组织能促进公司不同部门之间的协调。
A
对
B
错
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解析：
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● 某软件公司分为研发、人力资源管理、市场营销等部门，通过部门之间互相协作完成项目。该公司的组织结构属于 （19） 。（19）A. 矩阵型组织结构B. 职能型组织结构C. 产品型组织结构D. 协作型组织结构
下列有关矩阵型组织结构情况的描述中,错误的是() A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导,才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求作出快速响应
A公司的项目组人员来自不同职能部门，受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间，主要受项目经理的领导，同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于（ ）。A.领域型B.矩阵型C.职能型D.直线型
下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
下列有关技术型组织结构情况的描述中，错误的是（）。A、矩阵型组织结构能充分利用人力资源B、项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C、只有项目经理是职能部门领导，才能取得公司总经理对项目的信任D、矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速响应
单选题下列有关矩阵型组织结构情况描述中，错误的是（）A矩阵型组织结构能充分利用人力资源B项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识C项目经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任D矩阵型组织结构能对客户的要求做出快速的响应
单选题某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（）A多头指挥B各部门之间难以协调C高层管理者难以控制D职权职责不清