某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是各部门之间难以协调。()
相关考题：
下面关于项目管理组织结构的基本形式说法正确的是( )。A．职能型组织结构的长处是决策迅速、命令统一、机构简单、权责分明、组织稳定B．项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门，同时还具有稳定性好的特点C．弱矩阵型组织结构保留了项目的职能型组织结构的主要特征D．平衡矩阵型组织结构是对弱矩阵型组织结构的改进E．强矩阵型组织结构具有直线型组织结构的主要特征
下列有关监理机构常用组织结构特点的表述，正确的有( )。A.直线型组织结构的横向协调难度大B.矩阵型组织结构的有效运转主要取决于职能部门的管理C.直线职能型组织结构中的下级接受的指令可能来自不同的级别D.中小型项目的监理机构可以考虑采用功能型组织机构E.大型项目的监理机构可采用矩阵型组织结构
11、18、风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带了的最大缺陷是什么？A．多头指挥。B．各部门之间难以协调。C．高层管理者难以控制。D．职权职责不清。