单选题在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布,并把具体的发布动作在常规变更管理流程中()A进行规范B进行记录C进行梳理D进行变更
单选题
在变更管理中定义为常规变更的那些变更的执行称为常规发布,并把具体的发布动作在常规变更管理流程中()
A
进行规范
B
进行记录
C
进行梳理
D
进行变更
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
下列变更管理流程的排序,正确的是:() A.识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B.识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C.批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D.批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更
项目集成管理的主要过程是:() A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制
● 在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。(41)A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
项目整体变更控制管理的流程是:变更请求→( )。A.同意或否决变更→变更影响评估→执行B.执行变更→变更影响评估→同意或否决变更C. 变更影响评估→同意或否决变更→执行D.同意或否决变更→执行→变更影啊评估
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 ( )A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
()变更时指风险很小或没有风险的变更,并且执行这些变更的步骤和方法已经很成熟,这些变更事先己经得到审批并记录在案,遵循简化的标准变更管理过程A. 标准变更B. 紧急变更C. 普通变更D. 常规变更
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是 ( )。A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
下列变更管理流程的排序,正确的是:()A、识别变更,批准变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更B、识别变更,评估变更,批准变更,执行和记录变更,关闭变更C、批准变更,识别变更,评估变更,执行和记录变更,关闭变更D、批准变更,评估变更,识别变更,执行和记录变更,关闭变更
系统出现的重大突发事件,为解决这些突发事件而提出的变更,如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程,将会严重影响正常业务运作,此时应遵循()A、标准变更管理流程B、常规变更流程C、紧急变更管理流程D、紧急变更流程
在旅馆,销售人员使用膝上型电脑能获得旅行的路线和时间。在有些时候他们发现,安装的某种特定的调制解调器通信状况不能令人满意,一个针对这个故障的临时解决方案已经被确定。除事故管理外,还有哪些流程涉及完成一个结构上的解决方案?()A、变更,配置,发布和问题管理B、仅配置,问题和发布管理C、仅变更和发布管理D、仅变更,发布,配置管理E、仅问题和发布管理
客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行?()A、在执行阶段结束时执行,避免与项目计划发生冲突。B、在项目部署完后,直接以后项目发布执行。C、根据变更控制流程的详细情况执行。D、在修订的工作分解结构基础上执行。
单选题系统出现的重大突发事件,为解决这些突发事件而提出的变更,如果不立即采取措施而按照正常变更管理流程,将会严重影响正常业务运作,此时应遵循()A标准变更管理流程B常规变更流程C紧急变更管理流程D紧急变更流程
单选题客户提交了一个变更请求,并得到变更委员会的批准。该变更应如何执行?()A在执行阶段结束时执行,避免与项目计划发生冲突。B在项目部署完后,直接以后项目发布执行。C根据变更控制流程的详细情况执行。D在修订的工作分解结构基础上执行。
单选题信息安全管理中,变更管理应予以控制的风险包括()A组织架构、业务流程变更的风险B信息系统配置、物理位置变更的风险C信息系统新的组件、功能模块发布的风险D以上全部