在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?() A 变更管理经理B 变更顾问委员会C 变更请求者D 变更执行人
在一个兼容ITIL的变更管理流程中,谁决定已提交变更的类别?()
A 变更管理经理
B 变更顾问委员会
C 变更请求者
D 变更执行人
相关考题：
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A. 以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。B. 项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。C. 为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。D. 按照变更迫切性，变更可以分为2类
以下关于变更的流程和规则的做法中，（ ）是错误的。A：以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告。B：项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请。C：为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化。D：按照变更迫切性，变更可以分为2类
根据《环境影响评价工程师职业资格登记管理暂行办法》环境影响评价工程师登记的规定，下列说法中，错误的有（ ）。A.因单位调动发生的变更登记，一年内可申请二次B.因单位调动申请变更登记者，应提交原单位出具的调出证明C.再次登记同时可申请变更登记类别，每次可申请变更一个登记类别D.因单位调动申请变更登记者，应提交现聘用单位出具的劳动合同证明
根据《环境影响评价工程师职业资格登记管理暂行办法》环境影响评价工程师登记的规定，下列说法中，错误的有()。A:因单位调动发生的变更登记，一年内可申请二次B:因单位调动申请变更登记者，应提交原单位出具的调出证明C:再次登记同时可申请变更登记类别，每次可申请变更一个登记类别D:因单位调动申请变更登记者，应提交现聘用单位出具的劳动合同证明
以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A、以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB、项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C、为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D、按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
专利申请提交专利局后，有关著录项目的变更，应办理下列手续（）。A、提交著录项目变更申报书B、在提交著录项目变更申报书之后一个月内，缴纳著录项目变更费C、提交著录项目变更的说明D、提著录项目变更证明材料
工艺设备变更管理流程（）。A、实施分类管理-制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通B、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通-实施分类管理C、变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通D、制定管理流程-变更申请审批-批准变更-结果验证-培训沟通
按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别B、确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况C、在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计D、在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
在C3中，对于单项信贷业务审批流程已结束，且已签订部分合同，需要对尚未签订合同部分的审批内容进行变更的，正确的操作方法是（）。A、使用【重新提交】功能发起信贷审批方案变更B、通过【用信后审批要素变更】模块发起信贷审批方案变更C、通过具体用信品种模块发起信贷审批方案变更，并关联原审批事项的申请书编号D、通过数据变更流程发起信贷审批方案变更
在C3单项信贷业务已审批同意，但尚未进行审批登记操作时，如需进行单项信贷业务审批方案变更，正确的操作路径是（）。A、由经营行在【批复通知】或【审批登记】环节，使用【重新提交】功能提交至调查环节，按规定流程审批B、由经营行终止该笔业务审批流程，在【法人审批】中重新发起审批流程，重新审批C、由经营行先进行【审批登记】，然后通过【用信后要素变更】发起变更审批流程，按规定流程审批D、由经营行在【批复通知】或【审批登记】环节直接变更信贷业务审批方案
单选题以下关于变更的流程和规则的做法中，（）是错误的A以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告XXXB项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请C为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化D按照影响范围、紧急程度吧变更分为3个优先级别
单选题在C3中，对于单项信贷业务审批流程已结束，且已签订部分合同，需要对尚未签订合同部分的审批内容进行变更的，正确的操作方法是（）。A使用【重新提交】功能发起信贷审批方案变更B通过【用信后审批要素变更】模块发起信贷审批方案变更C通过具体用信品种模块发起信贷审批方案变更，并关联原审批事项的申请书编号D通过数据变更流程发起信贷审批方案变更
单选题按照既定的变更管理程序，一项变更请求获得批准，在实施该变更过程中一位髙级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶，因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A制定变更管理流程，要求根据成本估算需要不同的审批级别B确保项目团队接受培训，以识别该髙级管理人员应该参与变更管理流程的情况C在项目的规划阶段，让该高级管理人员参与变更管理流程的设计D在提交变更请求之前先咨询该髙级管理人员的意见
单选题下面不属于ITIL关键流程和行为的是（）。A变更管理B事件管理C数据质量管理D发布与部署管理