项目集成管理的主要过程是:() A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发，启动和综合变更控制

项目集成管理的主要过程是:()

A、项目计划开发，项目计划执行和综合变更控制

B、项目计划开发，项目计划执行和范围变更控制

C、常规管理，产品知识和项目管理信息系统

D、项目计划开发，启动和综合变更控制

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是为了正确协调所有各组成部分而进行的各个过程的集成，是一个综合性的过程。A．项目范围管理B．项目沟通管理C．项目集成管理D．项目风险管理
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是为了正确协调多组成部分而进行的各个过程的集成，是一个综合性的过程。A．项目范围管理B．项目沟通管理C．项目集成管理D．项目风险管理
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项目集成管理涉及的子过程包括( )。A．项目决策B．制定项目计划C．实施项目计划D．监控项目绩效E．集成变更控制
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()的主要目的是对成功项目的最佳实践进行有效积累，形成可重复过程并使之可以在机构内共享。A项目管理B软件工程C集成管理D过程管理
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下列不属于项目集成管理过程的是( )。A．制定项目计划B．人员获取C．实施项目计划D．集成变更控制
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是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理过程。A．项目范围管理B．项目沟通管理C．项目集成管理D．项目风险管理
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在项目管理过程中，编制资源计划属于.( )的子过程。A.项目集成管理B.项目范围管理C.项目时间管理D.项目费用管理
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工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是（ ）。A. 施工管理的过程B. 建设管理的过程C. 知识管理的过程D. 项目管理的过程
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工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，工程项目策划的过程实质是( )的过程。A、知识的获取过程B、知识的编写过程C、知识的管理过程D、知识的组合和整理过程
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