单选题为防范外部环境变化给组织带来危机，一个长远发展的组织应建立管理上的（）A监察系统B检查系统C预备系统D预警系统

单选题
为防范外部环境变化给组织带来危机，一个长远发展的组织应建立管理上的（）
A

监察系统

B

检查系统

C

预备系统

D

预警系统

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以下( )是防范于未然的方法。 A. 承认危机爆发B. 在组织内部实施有效的管理手段，建立系统完备的管理思路，形成严谨、有序的管理模式C. 做好与社会各界的沟通协调工作，创造良好的外部环境D. 建立紧急问题委员会和特别工作组来处理危机
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从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是：A.为组织发展注入活力 B.手续简便 C.给组织到来新观点D.给组织带来新方法 E.费用较低
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下列危机中属于企业“经营管理”危机的是() A.由于地震给企业带来的危机B.由于客户服务不当给企业带来的危机C.由于企业骨干突然辞职给企业带来的危机D.由于企业偷税漏税而引发的危机
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组织文化的形成与变化是一个组织内部的事情，与外部环境无关。()
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特定外部环境因素对企业组织的影响是() A、间接的、迅速的B、直接的、迅速的C、直接的、长远的D、间接的、长远的
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一个科学的员工培训与发展体系的建立和运营，必然使培训成本转化为人力资本，为组织带来巨大的价值回报。()
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组织变革:是指组织根据外部环境变化和内部情况的变化,及时地改变自己的内在结构,以适应客观发展的需要,更好的地实现组织目标。() 此题为判断题(对，错)。
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组织内外部环境的变化，都要求对组织 ()进行调整，以适应变化。
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由于人的行为而造成的突发性事件,并给组织带来危害的危机,称作:() A.客观危机B.人为的危机C.非人为的危机D.主观危机
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在危机的类型中,根据危机给组织带来损失的表现形态,划分为哪两种类型?()。 A.人为的危机和非人为的危机B.有形危机和无形危机C.内部公关危机和外部危机D.心理危机和安全危机
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()主要是指那些给组织带来明显的、可以观察到的危机。如房屋倒塌、厂房失火、商品遭到消费者抵制等。A. 有形危机B. 无形危机C. 社会危机D. 内部危机
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下列对危机管理理论理解正确的是()A. 基于可持续发展的阻止危机管理架构认为，组织管理核心包括树立危机意识、加强制度性基础管理、实施全面创新战略和实施有效信息管理B. 基于战略管理视角的公共部门危机管理理论的架构中认为高层领导应具有危机意识，以强化全员的危机意识和建立危机文化体系C. 基于战略管理视角的公共部门危机管理理论提出要准确危机界定和及时沟通，危机界定系统包括：外部环境监视系统、内部管理监视系统、预警组织管理系统D. 基于可持续发展的阻止危机管理理论关注组织危机的预防与处理的战略层面
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从组织内部挑选适合的人员加以聘用的优点是( )。A．为组织发展注入活力B．手续简便C．给组织带来新观点D．给组织带来新方法E．费用较低
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基金管理公司的内部控制是指公司为防范和化解风险，保证经营运作符合公司的发展规划，在充分考虑内、外部环境的基础上，通过建立组织机制、运用管理方法、实施操作程序与控制措施而形成的系统。 （ ）
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什么叫金融危机?它给一个国家带来怎样的难题?
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为防范外部环境变化给组织带来危机，一个长远发展的组织应建立管理上的（）A监察系统B检查系统C预备系统D预警系统
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下列危机中属于企业“经营管理”危机的是（）A、由于地震给企业带来的危机B、由于客户服务不当给企业带来的危机C、由于企业骨干突然辞职给企业带来的危机D、由于企业偷税漏税而引发的危机
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在公共关系危机处理时，旅游企业应首先考虑顾客公众的利益，顾客利益就是组织的长远利益。
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危机对于一个组织来说，就是给组织带来危害的事。
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下列哪项不属于按危机产生原因上划分的危机类型？（）A、由组织外部环境变化诱发的危机B、来自组织自身原因的危机C、由于自然原因引起的危机D、素质危机
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（）主要是指那些给组织带来明显的、可以观察到的危机。如房屋倒塌、厂房失火、商品遭到消费者抵制等。A、有形危机B、无形危机C、社会危机D、内部危机
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变革与创新都是通过变化促使组织发展与外部环境达到动态平衡。
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危机管理评价的基本目的是（）A、减少危机造成的直接损失，并为危机恢复创造条件B、为了提高组织预防和处理的能力C、恢复危机造成的损失以维持组织的生存和连续经营D、抓住危机所带来的机会进行重组，使组织获得新的发展
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维护一个组织良好形象的因素不包括（）。A、危机管理意识B、危机管理机制C、投入费用的多少D、危机防范措施
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维护一个组织的良好形象，涉及到（）等内容。A、组织的规模B、组织领导人的言行举止C、投入费用的多少D、危机防范措施
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由于保安组织的管理不严、同行竞争甚至遭遇恶意破坏或者是外界特殊事件的影响，而给保安组织或品牌带来危机，保安企业针对危机多采取的一系列自救行动，包括消除影响，恢复形象。（）
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单选题危机管理评价的基本目的是（）A减少危机造成的直接损失，并为危机恢复创造条件B为了提高组织预防和处理的能力C恢复危机造成的损失以维持组织的生存和连续经营D抓住危机所带来的机会进行重组，使组织获得新的发展
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