单选题如何选择理想的组织,下列说法正确的是()A薪酬待遇固然重要,但更多的是要注重组织的发展机会B要注意这个组织文化的优越性与管理系统的规范性C组织是否拥有合理的制度框架体系D以上都对

单选题
如何选择理想的组织,下列说法正确的是()
A

薪酬待遇固然重要,但更多的是要注重组织的发展机会

B

要注意这个组织文化的优越性与管理系统的规范性

C

组织是否拥有合理的制度框架体系

D

以上都对


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关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

影响薪酬水平的组织外部因素主要是指那些能被组织所控制的影响因素,包括组织的运营状况及其业绩、组织的发展力、组织的薪酬文化与薪酬政策、组织的薪酬管理制度、组织成员的工作绩效状况等。()

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E.一个希望培养合作氛围的组织应该过分强调薪酬的功能性意义

下列关于组织设计和组织文化的说法,正确的有( )。 A.组织设计会影响组织文化的形成B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E. —个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

下列关于组织设计和组织文化的说法,不正确的有()。A:组织设计会影响组织文化的形成B:一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义C:多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更要重视灵活性和创新的价值D:强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E:如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度

关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是( )。 A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B.强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C.高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新的组织文化D.级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化E.管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

关于组织文化与组织设计的说法,正确的是( )。A.组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于开放B.高度的规范化不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化C.员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化D.拥有合作的组织文化和强调个人绩效的评估体系在企业可以共存E.—个想培养合作氛围的组织应该非常强调薪酬的功能性意义

下列关于组织设计和组织文化的说法,正确的是()。A:组织设计会影响组织文化的形成B:如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C:多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D:强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E:一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

制度化管理通常称作“官僚制”、“科层制”或()。A.理想的行政组织体系B.理想管理组织体系C.理想组织体系D.理想执行组织体系

下列关于组织文化的描述正确的是()A、物质文化、制度文化和精神文化都是组织文化建设的重要组成部分B、既然组织文化的核心是精神范畴,就不应当包括物质层面和制度层面C、制度是组织文化建设的基础和前提,和精神文化一起构成了完整的组织文化D、产品外观与包装是组织文化的外部体现,与精神文化一起构成完整的组织文化

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )。A、组织设计会影响组织文化的形成B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

组织设计的内容之一是薪酬制度,下面有关其描述正确的是()。A、同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化B、同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化C、一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义D、若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义E、以上都正确

如何选择理想的组织,下列说法正确的是()A、薪酬待遇固然重要,但更多的是要注重组织的发展机会B、要注意这个组织文化的优越性与管理系统的规范性C、组织是否拥有合理的制度框架体系D、以上都对

对投诉管理手册的作用,下列说法不正确的是()A、向外部公布组织的管理承诺B、明确组织各个职能和部门、员工的职责及其相互关系C、向组织内外部展示本组织的投诉方针、目标以及体系的框架D、以上均不正确

选择正确的组织价值标准要注意的问题有()A、组织价值标准要正确、明晰、科学,具有鲜明特点B、组织价值观和组织文化要体现组织的宗旨、管理战略和发展方向C、要切实调查本组织员工的认可程度和接纳程度,使之与本组织员工的基本素质相和谐D、选择组织价值观要发挥员工的创造精神,认真听取员工的各种意见

绩效管理的组织基础包括()。A、组织战略B、薪酬制度C、组织文化D、组织结构

下面说法中符合传统组织结构理论的是()A、组织是人与物的协调系统B、组织是一种权责分配和制度管理的体系C、组织是沟通与协调的系统D、组织是一种由合法的管理权威进行计划和控制的机械性系统E、组织是一种心理与平衡的系统

关于组织设计和组织文化的说法,正确的是( )A、组织设计会影响组织文化的形成B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化,就需要提高组织的制度化程度C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识,此类知识是经由人际互动而产生,组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动,并且高潮维持、累积此类知识,这个个人所无法带走的知识,包括:()、组织文化等。A、作业流程B、知识产权C、技术手册D、信息系统E、管理制度

单选题下列关于组织文化的描述正确的是()A物质文化、制度文化和精神文化都是组织文化建设的重要组成部分B既然组织文化的核心是精神范畴,就不应当包括物质层面和制度层面C制度是组织文化建设的基础和前提,和精神文化一起构成了完整的组织文化D产品外观与包装是组织文化的外部体现,与精神文化一起构成完整的组织文化

多选题组织设计的内容之一是薪酬制度,下面有关其描述正确的是()。A同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化B同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于崇尚平等的文化C一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义D若想培养合作氛围就应该强调薪酬的功能性意义E以上都正确

多选题下面说法中符合传统组织结构理论的是()A组织是人与物的协调系统B组织是一种权责分配和制度管理的体系C组织是沟通与协调的系统D组织是一种由合法的管理权威进行计划和控制的机械性系统E组织是一种心理与平衡的系统

多选题组织知识是内嵌于组织实体系统内的知识,此类知识是经由人际互动而产生,组织需利用管理实务来促进拥有知识的个人互动,并且高潮维持、累积此类知识,这个个人所无法带走的知识,包括:()、组织文化等。A作业流程;B知识产权;C技术手册;D信息系统;E管理制度。

单选题组织的有效性与战略导向、高层管理、组织设计和()有关A薪酬体系B激励机制C晋升渠道D组织文化

多选题关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是( )。A组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B强调等级制的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化、革新组织文化D级別差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适含崇尚平等的组织文化E管理层次多、结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

多选题关于组织设计与组织文化之间关系的是说法,正确的是( )。A组织的制度化程度越高,组织文化就越倾向于严谨B强调等级制度的组织设计,很难形成公平、自由参与的组织文化C高度的规范化有利于形成鼓励多样化,革新的组织文化D级别差别很大的薪酬制度适合于强调等级的组织文化,不适合崇尚平等的组织文化E管理层次多,结构复杂的组织,有利于鼓励员工独立决策

多选题绩效管理的组织基础包括()。A组织战略B薪酬制度C组织文化D组织结构