多选题下列对薪酬结构设计的描述正确的有（ ）。A职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高D薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小E划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
多选题
下列对薪酬结构设计的描述正确的有（ ）。
A
职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大
B
一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等
C
员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高
D
薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小
E
划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
参考解析
解析：
本题考查薪酬结构设计的内容。新员工的薪酬比较比率通常较低，所以选项C错误。
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物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析；②职位评价；③薪酬体系的实施和修正；④薪酬结构设计；⑤薪酬定位；⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是（ ）。A．①→②→⑥→⑤→④→③B．⑤→④→③→①→②→⑥C．④→③→①→⑤→②→⑥D．③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括：①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是( )。A:①→②→⑥→⑤→④→③B:⑤→④→③→①→②→⑥C:④→③→①→⑤→②→⑥D:③→①→⑤→④→⑥→②
物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计；②薪酬体系的修正；③职位分析；④薪酬定位；⑤职位评价；⑥薪酬体系的实施；⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
薪酬设计的步骤是（）A、制定薪酬原则和策略—工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正B、工作分析—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正C、工作分析—制定薪酬原则和策略—岗位评价—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正D、工作分析—岗位评价—制定薪酬原则和策略—薪酬调查分析—薪酬定位—薪酬结构设计—薪酬体系的实施和修正
设计职位薪酬体系的流程：（）A、职位分析；薪酬调查；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正B、职位分析；职位评价；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正C、职位评价；职位分析；薪酬调查；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查；职位分析；职位评价；薪酬定位；薪酬结构设计；薪酬体系的实施和修正
下列关于薪酬结构设计说法正确的是（）。A、薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果B、一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围C、薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段D、薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法
下列对薪酬结构设计的描述正确的有（ ）。A、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大B、一般情况下.薪酬变动比率的大小取决于特定职位所需的技能水平等C、员工个人的薪酬比较比率取决于员工的绩效、技能和资历，新员工的薪酬比较比率较高D、薪酬等级的区间中值级差越大，则薪酬区间的重叠区域就越小E、划分薪酬等级主要依据的是职位在技能、能力要求上的重要差异
单选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A⑦→④→③→⑤→①→⑥→②B④→⑦→③→⑤→①→⑥→②C③→⑤→⑦→④→①→⑥→②D③→⑤→④→⑦→①→⑥→②
单选题下列关于薪酬结构设计说法正确的是()。A薪酬结构设计是内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果B一个完整的薪酬结构中只包含薪酬等级和薪酬等级内部变动范围C薪酬结构设计是薪酬体系实施的终结阶段D薪酬结构设计是解决内部公平性的有效方法
判断题薪酬体系设计主要是薪酬垂直设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。（）A对B错