判断题目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。A对B错

判断题
目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。
A

B


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相关考题:

提高业绩型目标管理的最大特点是() A下级制定目标时易被上级干涉B采取分级负责的办法,自下而上逐级制定目标C采取分级负责的办法,自上而下逐级制定目标D目标易于制定

下列不属于目标管理特征的是() A目标由上下级共同制定,下级在制定中有充分的自主权B强调下级目标与对上级目标的服从C成果评价方法是根据上下级制定的评价标准由员工自我评价工作成果并作出相应的改进D让员工自己当老板,自己管理自己

目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。()

目标分解通常需要经历2个步骤:首先,上级宣布目标;其次,下级制定目标。()

某机关的指示、决定等重要文件在行文时,应当______。A.主送给下级机关和上级机关B.主送给下级机关并抄报给上级机关C.主送给下级机关,不抄送给上级机关D.主送给上级机关并抄送给下级机关

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。A对B错

安全目标管理的目标是()。A、主要由上级确定,下级执行B、主要根据群众的意愿决定并执行C、上、下级充分协商,取得一致意见基础上制定并执行D、由下级提出,经上级批准,确认后执行

公司系统实行安全生产目标管理。按()的原则,公司系统内上级单位负责确定下级单位的安全生产目标,并考核其完成情况。A、分级管理B、单一管理C、多点管理D、无级管理

绩效管理就是上级对下级下达任务,下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。

不属于目标管理特征的是()A、目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权B、强调下级目标对上级目标的服从C、成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D、让员工自己当老板,自己管理自己E、工作成效是评价重点

在介绍两个人认识时,正确的顺序应为:()。A、把男士介绍给女士,把上级介绍给下级B、把男士介绍给女士,把下级介绍给上级C、把女士介绍给男士,把上级介绍给下级D、把女士介绍给男士,把下级介绍给上级

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。

目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。

()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A、目标管理B、平衡记分卡C、绩效管理D、绩效分解

()的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标,并确定奖惩。A、目标管理法B、评分表法C、配对比较法D、绩效考核法

绩效考核是上级对下级的考核。

目标管理中的目标是由谁确定的()A、实施单位的上级B、实施单位的下级C、实施单位自己D、实施单位与其上级

实行目标管理,对于目标的制定工作,下级()A、要参与B、要回避C、不要参加D、不要传达

单选题安全目标管理的目标是()。A主要由上级确定,下级执行B主要根据群众的意愿决定并执行C上、下级充分协商,取得一致意见基础上制定并执行D由下级提出,经上级批准,确认后执行

判断题目标管理中,上级对下级应当充分授权,不进行任何干预。A对B错

单选题不属于目标管理特征的是()A目标由上下级共同制定,下级在制定过程中有充分的自主权B强调下级目标对上级目标的服从C成果评价方法是由员工进行自我评价并进行相应的改进D让员工自己当老板,自己管理自己E工作成效是评价重点

单选题()是一种程序或过程,它使企业中的上级和下级一起协商,根据企业的使命确定一定时期内企业的总目标,由此分解出上、下级的责任和分目标,并把这些目标作为对企业贡献的标准进行考核。A目标管理B平衡记分卡C绩效管理D绩效分解

单选题()的宗旨是由下级与上级共同决定具体的绩效目标,并确定奖惩。A目标管理法B评分表法C配对比较法D绩效考核法

单选题在介绍两个人认识时,正确的顺序应为:()。A把男士介绍给女士,把上级介绍给下级B把男士介绍给女士,把下级介绍给上级C把女士介绍给男士,把上级介绍给下级D把女士介绍给男士,把下级介绍给上级

单选题介绍礼仪中一般都是()A女士介绍给男士;晚辈介绍给长辈,下级介绍给上级B男士介绍给女士;晚辈介绍给长辈;下级介绍给上级C女士介绍给男士,晚辈介绍给长辈,上级介绍给下级D男士介绍给女士,晚辈介绍给长辈,上级介绍给下级

判断题目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。()A对B错

判断题绩效管理就是上级对下级下达任务,下级完成接受并完成工作任务的信息单向传递过程。A对B错

判断题目标管理中,目标的制定是由管理层做出决策,下级不能参与。A对B错