在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。A、项目工作说明书B、项目范围说明书C、工作分解结构D、工作分解结构词典
在整个项目生命周期中，用于监督、核实和控制项目范围的文件不包括（）。
- A、项目工作说明书
- B、项目范围说明书
- C、工作分解结构
- D、工作分解结构词典
相关考题：
在项目管理的管理过程中,其执行过程组中的()过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动,以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。 A.质量控制B.质量监测与控制C.质量保证D.范围核实
通常，项目整体管理的流程是：项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C．编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D．编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A. 范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B. 范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C. 范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D. 范围控制的好的话，变更是可以避免的。
关于项目范围控制说法错误的是（ ）。A：范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。B：范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。C：范围控制的作用是在整个项目期间保持对范围基准的维护。D：范围控制的好的话，变更是可以避免的。
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。A、质量控制B、质量监测与控制C、质量保证D、范围核实
项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）A、项目范围B、干系人分析C、变更管理计划D、经验教训
项目的范围管理计划是（）A、是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B、是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围C、是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D、是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
单选题项目经理为一家没有项目管理的公司工作，因此，该公司具有在整个项目生命周期不断修改项目需求的历史记录。在项目执行阶段，若要控制进一步的修改，项目经理在项目中应该更新哪份文件？（）A项目范围B干系人分析C变更管理计划D经验教训
单选题项目的范围管理计划是（）A是包括项目目标、设计原则和项目控制指南在内的一种项目规范B是有三个层级的项目工作分解结构，用于表示将如何管理项目范围C是描述将如何定义、制定和核实项目范围的一个文件D是表明所有项目可交付成果都已令人满意地完成的一个文件
单选题当建立项目政策和方式程序时，项目经理应该：（）A为所有的项目制定标准B基于假定C确保他们是在组织的控制范围内D在整个的项目生命周期内，保持严格的控制