单选题某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）A$0B$4，000不利差异C$6，000不利差异D$8，000不利差异
单选题
某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）
A
$0
B
$4，000不利差异
C
$6，000不利差异
D
$8，000不利差异
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某企业甲产品的实际产量为１０００件，实际耗用材料４０００千克，该材料的实际单价为每千克１００元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件２５０元，材料消耗定额为每件５千克。直接材料成本的价格差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.150000元不利差异D.150000元有利差异
某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每干克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的总差异是（）。A.150000元不利差异B.100000不利差异C.100000元有利差异D.150000元有利差异
一个生产木料的公司发生了$140，000的成本，生产了100，000立方英尺的成品木料，每平方英尺卖$1。还生产了50，000平方英尺的夹板，每平方英尺卖$0.50（在分离点的销售价值）。使用分离点的销售价值法，每个联产品的每平方英尺的成本是多少？（） A、成品木料每平方英尺$1.12；夹板每平方英尺$0.56B、成品木料每平方英尺$0.64；夹板每平方英尺$0.32C、成本木料每平方英尺$0.82；夹板每平方英尺$0.44D、成品木料每平方英尺$0.92；夹板每平方英尺$0.48
Frisco公司近来采购了108，000单位的原料，价值$583，200。每件产成品预算使用三个单位的原材料，每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32，700件成品，耗用了99，200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平，则采购材料价格差异应该是多少？（）A、$10，800有利B、$10，800不利C、$6，050不利D、$9，920有利
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1，488不利差异D、$4，650有利差异
Conroy有限公司将按以下标准把所示的两种材料混合来制造一件成品。A材料：4盎司，价格为$1.50/盎司B材料：6盎司，价格为$2.50/盎司Conroy公司实际生产了25，000件成品，耗费了105，000盎司的材料A和145，000盎司的材料B。实际材料成本为：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料产出差异为（）A、$0。B、$5，000不利差异。C、$5，000有利差异。D、$5，350不利差异。
某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）A、$0B、$4，000不利差异C、$6，000不利差异D、$8，000不利差异
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A、$10，000不利差异。B、$20，000不利差异。C、$30，000不利差异。D、$32，400有利差异。
Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）A、$4，000不利差异。B、$5，000有利差异。C、$9，000不利差异。D、$10，000不利差异。
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
某公司生产甲产品需使用一种直接材料A，本期生产甲产品1000件，耗用材料A9000千克，A材料的实际价格为200元/千克。假设A材料计划价格为210元/千克。单位甲产品标准用量为10公斤。要求：如果固定性制造费用的预算差异为+2000元，生产能力利用差异为-580元，效率差异为+1000元，计算固定性制造费用的能量差异、耗费差异和总差异。
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
一家公司购买原材料A，采购量是25，000，生产过程中的耗用量是27，000，使用耗用量计算处理的价格差异为$27，000U，问这家企业的材料采购价格差异是多少（）A、$27，000UB、$25，000UC、$27，000FD、$25，000F
某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的价格差异是（）。A、200000元不利差异B、200000元有利差异C、150000元不利差D、150000元有利差异
单选题Conroy有限公司将按以下标准把所示的两种材料混合来制造一件成品。A材料：4盎司，价格为$1.50/盎司B材料：6盎司，价格为$2.50/盎司Conroy公司实际生产了25，000件成品，耗费了105，000盎司的材料A和145，000盎司的材料B。实际材料成本为：材料A每盎司$1.48，材料B每盎司$2.55。Conroy的直接材料产出差异为（）A$0。B$5，000不利差异。C$5，000有利差异。D$5，350不利差异。
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）A$0B$4，000不利差异C$6，000不利差异D$8，000不利差异
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
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单选题如果直接材料实际用量超过了标准用量翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，但实际价格低于标准价格翁迅赖傻纯萍薯械动薄星需，则直接材料的数量差异和价格差异的性质是耗顺烧垮动欧芽中绞（惨些云瞎济乔军需）A数量差异为有利，价格差异为不利B数量差异为有利，价格差异为有利C数量差异为不利，价格差异为不利D数量差异为不利，价格差异为有利
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题Frisco公司近来采购了108，000单位的原料，价值$583，200。每件产成品预算使用三个单位的原材料，每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32，700件成品，耗用了99，200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平，则采购材料价格差异应该是多少？（）A$10，800有利B$10，800不利C$6，050不利D$9，920有利
单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异
单选题一家公司购买原材料A，采购量是25，000，生产过程中的耗用量是27，000，使用耗用量计算处理的价格差异为$27，000U，问这家企业的材料采购价格差异是多少（）A$27，000UB$25，000UC$27，000FD$25，000F
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A$47，500B$50，350C$50，000D$53，500
单选题Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）A$4，000不利差异。B$5，000有利差异。C$9，000不利差异。D$10，000不利差异。
单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料，成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料，并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品，使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异，努力改善成本控制能力和糟糕绩效，那么采购的材料价格差异应当报告为（ ）。A$6 050不利差异B$9 920有利差异C$10 800不利差异D$10 800有利差异