单选题某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。A$9 600不利差异B$9 800不利差异C$10 000不利差异D$20 000不利差异
单选题
某公司分离出原材料价格差异作为评估经理责任的初步信息。当年材料使用预算的计算过程如下。15 000单位完工产品×每单位3磅用料×每磅$2.00=$900 000，当年的实际使用情况如下。生产完工产品160 000单位，采购原材料500 000磅，使用原材料490 000磅，每磅成本$2.02，当年原材料价格差异为（ ）。
A
$9 600不利差异
B
$9 800不利差异
C
$10 000不利差异
D
$20 000不利差异
参考解析
解析：
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如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A、$20，000不利B、$380，000不利C、$70，000不利D、$400，000不利
Frisco公司近来采购了108，000单位的原料，价值$583，200。每件产成品预算使用三个单位的原材料，每件产成品的料耗标准为$16.50/件。刚过去的这一期间企业生产了32，700件成品，耗用了99，200单位的原材料。如果管理层关心及时报告差异以提高成本控制和利润水平，则采购材料价格差异应该是多少？（）A、$10，800有利B、$10，800不利C、$6，050不利D、$9，920有利
以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A、$588不利差异B、$900有利差异C、$1，488不利差异D、$4，650有利差异
年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A、$112，500有利差异B、$180，000不利差异C、$187，500不利差异D、$292，500有利差异
某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）A、$0B、$4，000不利差异C、$6，000不利差异D、$8，000不利差异
TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A、$10，000不利差异。B、$20，000不利差异。C、$30，000不利差异。D、$32，400有利差异。
Huffman公司的预算表明，该公司应生产50，000件成品，同时耗费20，000个直接人工工时和$150，000的变动制造间接费用。Huffman公司实际生产了52，000件合格成品，耗费了22，000个直接人工工时和$160，000的变动制造间接费用。如果Huffman公司采用标准成本制度并根据直接人工工时数目分摊变动制造间接费用，则其变动间接费用耗费差异为（）A、$4，000不利差异。B、$5，000有利差异。C、$9，000不利差异。D、$10，000不利差异。
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A、$9.50/磅B、$9.75/磅C、$10.00/磅D、$10.50/磅
直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A、$47，500B、$50，350C、$50，000D、$53，500
如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（） A、$5，000有利B、$5，000不利C、$10，000不利D、$10，000有利
单选题TwoCo公司针对其主要产品制定了直接材料成本标准：每件成品$20。此标准按4磅的直接材料消耗量和每磅$5的标准价格进行计算。TwoCo公司预计三月份将生32，000件产品。在该月，TwoCo公司采购并消耗了130，000磅材料，生产了31，000件成品。每磅材料的实际支付价格为$5.40。那么，三月份的材料数量差异是多少？（）A$10，000不利差异。B$20，000不利差异。C$30，000不利差异。D$32，400有利差异。
单选题某公司的总预算显示，如果生产50，000件成品，则需要使用25，000英尺的材料，每英尺材料的价格为$4。该公司实际生产了48，000件成品，购买了27，000英尺的材料，每英尺的价格为$4.25，并在生产中实际使用了25，000英尺的材料。直接材料效率差异为（）A$0B$4，000不利差异C$6，000不利差异D$8，000不利差异
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）A$9.50/磅B$9.75/磅C$10.00/磅D$10.50/磅
单选题Cordell采用标准成本核算体系。当年1月1日，Cordell公司预算固定制造费用$600 000，预算产量200 000单位。当年，公司实际生产190 000单位产品，发生固定制造费用$595 000。那么当年公司固定制造费产量差异为（ ）。A$5 000不利差异B$10 000不利差异C$25 000不利差异D$30 000不利差异
单选题Marten公司采用成本收益原则确定需要调查的差异，需要调查的差异应大于$1 000或者偏离预算10%，选择二者中的较大者。上个月的实行情况如下。预算：原材料$100 000直接人工$50 000。实际：原材料$89 000直接人工$54 000。公司应当（ ）。A材料差异和直接人工差异都不用调查B仅调查材料差异C仅调查直接人工差异D材料差异和直接人工差异都调查
单选题Dale制造公司四月份的绩效报告如下表。实际结果静态预算差异销售量100000 80000 20000F销售额$190,000 $160,000 $30000F变动成本125000 9600029000U固定成本45000400005000U营业利润$20,000 $24,000 $4000U假如使用弹性预算，Dale公司的总销售量差异为（ ）。A$4 000不利差异B$6 000有利差异C$16 000有利差异D$20 000不利差异
单选题以下是某家公司为生产 300,000 件产品而制定的年度直接材料预算。 150,000 磅材料* 每磅$0.75 的单价 = $112,500 在这一年中，该公司生产了 310,000 件成品，每件成品使用的材料为 0.48 磅，每磅材料的成本为$0.76。直接材料效率差异为（）A$588不利差异B$900有利差异C$1，488不利差异D$4，650有利差异
单选题Johnson公司基于900单位的正常生产能力，为其生产部门制定了单位产品的标准用料和标准人工工时数。3磅直接材料，每磅$4，$12，1直接人工工时，$15每人工工时，$15，单位标准成本$27，当年，实际生产1 000单位产品。会计部门指控生产部门主管导致如下不利差异。材料数量差异：实际使用3 300磅，标准用量3 000磅，不利差异300磅。材料价格差异：实际成本$12 600，标准成本$12 000，不利差异$600。生产主管BobSterling收到来自老板的备忘录，指责其未完成先前制定的材料价格和数量标准，要求其采取行动改正。Sterling对这一情况十分不满，准备回复备忘录以解释他的理由。以下都是解释Sterling不满的合理理由，除了（ ）。A材料价格差异是采购部门的责任B导致不利的材料使用差异的原因是采购了不合格的材料C标准未依据工程变更做出调整D差异计算时未能适当反映实际产量超过正常产能
单选题Douglas公司年初正准备如下直接材料月度预算。生产和销售数量10 000，15 000。直接材料成本$15 000，$22 500。月末，公司记录显示共生产并销售了12 000单位产品，消耗$20 000直接材料。那么，直接材料差异是（ ）。A$2 000有利差异B$2 000不利差异C$5 000有利差异D$5 000不利差异
单选题某公司存在有利的直接人工差异$15 000，不利的直接人工效率差异$18 000。那么，公司的直接人工价格差异是（ ）。A$3 000有利差异B$3 000不利差异C$33 000有利差异D$33 000不利差异
单选题如果直接材料（DM）是每个产品$70，每个产品需要10磅，每磅 $7。弹性预算的实际产量需要 200，000磅的直接材料，但是实际使用了190，000磅，价格是每磅$9。DM的价格差异是多少？（）A$20，000不利B$380，000不利C$70，000不利D$400，000不利
单选题JoyT公司生产马克西娃娃并在玩具店销售。当年，JoyT公司预计发生变动制造费用$600 000，固定制造费用$400 000。JoyT公司采用标准成本核算体系，按照直接人工工时数分摊制造费用。当年直接人工工时预算为10 000人工工时，JoyT实际使用了10 300直接人工工时。按照当年实际完工产量计算，标准直接人工工时数为9 900。实际变动制造费用为$596 000，实际固定制造费用为$410 000。基于上述信息，JoyT公司当年变动制造费用开支差异为（ ）。A$24 000不利差异B$2 000不利差异C$4 000有利差异D$22 000有利差异
单选题如果直接材料使用了180，000磅，实际成本是$95，000。预算量是 200，000磅，标准成本是$100，000， 直接材料的价格差异是多少？（）A$5，000有利B$5，000不利C$10，000不利D$10，000有利
单选题Dremmon公司采用标准成本核算体系。上一财政年度数据如下。数量期初完工产品100当年生产数量700销售数量750期末完工产品50每单位产品售价$200 标准变动制造费用90标准固定制造费用20预算销售费用和管理费用(全是固定成本)$45 000。其中，每单位标准固定制造费用基于年产量750单位为分母计算。去年公司不存在价格差异、效率差异和开支差异，实际销售费用和管理费用等于预算数量。所有产量(数量)差异都在当年冲抵销售成本。公司没有在产品。若采用完全成本法核算，则Merlene公司上一财政年度营业利润为（ ）。A$21 500B$27 000C$28 000D$30 000
单选题年初，某公司预算销售600，000件产品，单位售价$12。该公司实际销售了585，000件，单位售价$12.50。销售量差异为（）A$112，500有利差异B$180，000不利差异C$187，500不利差异D$292，500有利差异
单选题直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个（假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。直接材料采购的总成本是多少？（）A$47，500B$50，350C$50，000D$53，500
单选题Frisco公司最近采购了108 000单位原材料，成本$583 200。生产一单位完工产品需要3单位原材料，并设定每单位完工产品原材料标准成本为$16.50。Frisco当期共生产32 700单位完工产品，使用99 200单位原材料。公司管理层正考虑进行及时报告差异，努力改善成本控制能力和糟糕绩效，那么采购的材料价格差异应当报告为（ ）。A$6 050不利差异B$9 920有利差异C$10 800不利差异D$10 800有利差异