判断题行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。A对B错
判断题
行政或研发类职位，由于考核指标不清晰，难以量化，所以比较适合采用360度绩效考评。
A
对
B
错
参考解析
解析：
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相关考题：
当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合( )。A．利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标B．利用组织绩效指标确定团队绩效指标C．利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标D．利用工作流程图确定团队绩效考核指标
下列关于工作经验的描述正确的是( )。A．“工作经验”因人而异，标准不一难以考核B．“工作经验”属于品质特征型绩效考评指标C．“工作经验”属于行为过程型绩效考评指标D．“工作经验”属于工作结果型绩效考评指标
下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法
(2019年11月) 下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法
关于绩效考核的说法错误的是（）。A、绩效考核指标应尽可能量化B、管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同C、绩效指标的说明可以采用一些行业专用语D、考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面
一般情况下，采用客观的量化指标进行绩效考评十分困难的原因是（）。A、绩效管理的参与者对绩效考评的结果不清楚B、绩效管理的参与者不知道如何衡量绩效结果C、考评对象多样D、考评范围多样E、考评标准难以把握
单选题要避免绩效考评的误差，可以从以下几个方面入手，不包括（）A加强对评价者的培训，提升其绩效管理水平B绩效考核不需要合适的工具C制定先进合理的评级标准，能量化的指标尽量量化D通过建立绩效考核申诉机制来避免考核误差
单选题物业服务企业员工考评通常采用定性考核法和定量考核法。定量考核法主要包括（）。A采用个人述职方式进行考核B群众考评方式进行考核C上级评定方式进行考核D设计相应考核指标体系，通过对考核人所管部门、承担职责、工作完成情况进行指标分解，以量化指标进行考核
多选题以下表述属于绩效管理困难的主要原因是（）。A到底选择哪些指标作为主要考评的内容B绩效管理的参与者对绩效考评的结果并不是很清楚C绩效管理的参与者及时指导工作绩效应该从什么方面进行考评也不知道如何去衡量D绩效管理的参与者难以找出客观的量化的绩效指标E由于考评对象和范围的多样性，也增加了考评指标选择的难度
单选题关于绩效考核的说法错误的是（）。A绩效考核指标应尽可能量化B管理人员所在部门的绩效与其个人绩效等同C绩效指标的说明可以采用一些行业专用语D考评标准可以包括数量、成本、时间、质量、行为等方面