单选题如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）A开拓型战略组织B防御型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
单选题
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于（）
A
开拓型战略组织
B
防御型战略组织
C
分析型战略组织
D
反应型战略组织
参考解析
解析：
防御型战略组织是指为围绕解决开创性的问题而设计的一种形式，它比较适合于较为稳定的行业。在某个有限的市场中，防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入他们的经营领域，以此来保持自己的稳定。
相关考题：
● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （33） 。（33）A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织
一个战略业务单位应该具有的特征有( )。A．它是一项独立业务或业务集合B．它有自己的竞争对手C．它有一个专门的管理者或团队D．它的业务范围定义是产品导向的E．它的业务范围定义是生产制造导向的
下列选项中不属于垄断竞争市场特点的是()。A:生产者众多，各种生产资料可以流动B:生产的产品同种但不同质，即产品之间存在着差异C:由于产品差异性的存在，生产者可以树立自己产品的信誉，从而对其产品的价格有一定的控制能力D:初始投入资本较大，阻止了大量中小企业的进入
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。A. 开拓型战略组织 B. 防御型战略组织C. 分析性战略组织 D. 反应型战略组织
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织
下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（ ）。A.比较适合稳定的环境B.技术效率是组织成功的关键C.其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程D.常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域
掠夺性定价的定价方式是（）.A、企业将价格压低至成本以下，通过承担短期亏损来起到驱逐竞争对手的目的B、企业将价格定在新企业进入市场后所剩的需求不足以使它生存的水平C、企业长期保持较低价格，使竞争企业无利可图D、企业通过高的定价掠夺消费者剩余
（）是指企业的定价低于利润最大化的价格，以达到限制其它企业进入的目的，是垄断和寡头垄断企业经常采用的一种定价方法。A、投标竞争定价法B、随行就市定价法C、限制进入定价法D、差别定价法E、如果没有大的市场进入壁垒，高额利润会诱惑其它企业进入。
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（）。A、规模经济B、现有企业对关键资源的控制C、现有企业的市场优势D、限制进入定价
单选题顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是（ ）A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
单选题甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中，正确的有（ ）。A防御型组织适合于较为稳定的产业B开拓型组织追求一种更为动态的环境C防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定D开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
单选题掠夺性定价的定价方式是（）.A企业将价格压低至成本以下，通过承担短期亏损来起到驱逐竞争对手的目的B企业将价格定在新企业进入市场后所剩的需求不足以使它生存的水平C企业长期保持较低价格，使竞争企业无利可图D企业通过高的定价掠夺消费者剩余