如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。A.开拓型战略组织B.防御型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手进入该行业，从而保持自己的稳定，则该企业的战略应该属于 （ ） 。
A.开拓型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
B.防御型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
参考解析
解析：防御者( Defender)战略。作为相对成熟行业中的成熟组织，组织内部产品线较窄，同时组织高层也不愿意积极探索熟知领域以外的机会。除非顾客有紧迫的需要，否则高层不愿意就运作方法和组织的结构做出较大程度和范围的调整。组织努力的方向主要是提高组织的运行效率，扩大或者是继续保持目前的市场占有情况，预防竞争对手对组织原有市场的侵蚀，维持行业内的相对地位。
相关考题：
● 如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （33） 。（33）A．开拓型战略组织B．防御型战略组织C．分析性战略组织D．反应型战略组织
共用题干某企业开发出一种新产品，单位成本为1500元。根据以上资料，回答下列问题：假如该产品所在行业中类似产品的价格为1600元，如果采用撇脂定价，则该产品的定价可为()元。A:1500B:1600C:1700D:1800
某商品流通企业决定采用竞争性标杆管理方法改善企业的各项活动。该企业应当选择的标杆伙伴是（ ）。 A．企业内某个优秀的部门 B．行业内直接竞争对手 C．行业内非直接竞争对手 D．不同行业的优秀企业
如果一个企业经常采用竞争性定价或生产高质量产品来阻止竞争对手的进入，从而保持自己的稳定，它应该属于 （ ） 。A. 开拓型战略组织 B. 防御型战略组织C. 分析性战略组织 D. 反应型战略组织
下列属于完全垄断市场的特征的有( )。A: 市场上只有唯的个企业生产和销售产品B: 该企业生产和销售的产品没有任何相近的替代品C: 存在许多卖者，每个企业都认为自己行为的影响很小D: 其他任何企业进入该行业都极为困难或不可能
下列属于完全垄断行业的特征的有（ ）。A.市场上只有惟一的一个企业生产和销售产品B.该企业生产和销售的产品缺乏合适的替代品C.存在许多卖者，每个企业都认为自己行为的影响很小D.企业生产的产品属于某种特质产品
华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（ ）。A.规模经济B.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.限制进入定价
下列关于防御型战略组织的说法，正确的有（ ）。A.比较适合稳定的环境B.技术效率是组织成功的关键C.其工程技术问题就是如何避免长期陷于单一的技术过程D.常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域
某日化企业为了保持技术领先，积极实施研究与开发战略，专门成立了研发部门，研究新材料、新工艺、新产品，则该企业采取的战略属于（）。A、企业业务战略B、企业职能战略C、企业紧缩战略D、企业总体战略
某行业的领军企业的领导商议通过设置进入壁垒的高度来限制潜在进入者的进入，从而保持各自企业的市场份额。下列各项属于结构性障碍的有（）。A、规模经济B、现有企业对关键资源的控制C、现有企业的市场优势D、限制进入定价
某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采取差别竞争定价，则该产品的定价可为（）元。A、700B、800C、1000D、1300
单选题顺兴集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。顺兴集团采用的组织战略类型是（ ）A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题某企业开发出一种新产品，单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元，如果采用渗透定价，则该产品的定价可为（）元。A800B900C1100D1200
单选题甲集团长期以来追求一种稳定的环境，试图通过创造一个稳定的经营领域，生产有限的一组产品，占领整个潜在市场的一小部分，并采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定。甲集团采用的组织战略类型是（）。A防御型战略组织B开拓型战略组织C分析型战略组织D反应型战略组织
多选题下列关于防御型战略组织和开拓型战略组织的表述中，正确的有（ ）。A防御型组织适合于较为稳定的产业B开拓型组织追求一种更为动态的环境C防御型组织常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域，保持自己的稳定D开拓型组织常常采取“机械式”结构机制
多选题在以下情况下，可以采用保持价格不变策略（）。A企业产品所在的细分市场受整个行业市场影响不大B企业不知道竞争对手与消费者对企业的产品降价的反应C企业不知道竞争对手降价的意图D企业无法确定价格变动对企业的产品形象的影响
单选题某知名家电生产企业近日宣布正式进军新能源汽车行业，该企业的这项战略属于（ ）。A企业职能战略B企业业务战略C企业稳定战略D企业总体战略