不定项题假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。A成本B结构C技术D任务
不定项题
假如该企业进行组织变革，最适合采用以（ ）为中心的变革。
A
成本
B
结构
C
技术
D
任务
参考解析
解析：
相关考题：
根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。 A.以外延为主的变革和以内涵为主的变革B.以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C.组织的内部变革和外部变革D.激进式的变革和渐进式的变革
共用题干某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3～9人。一开始厂长还能够亲临各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。根据以上资料，回答下列问题：假如该企业进行组织变革，最适合采用以()为中心的组织变革。A:成本B:结构C:技术D:任务
组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（ ）。A.以人员为中心的变革B.以领导为核心的变革C.以结构为中心的变革D.以技术为中心的变革E.以系统为中心的变革
根据公共组织变革的形式进行分类，公共组织变革可以分为（）。A、以外延为主的变革和以内涵为主的变革B、以组织结构为中心的变革和以人为中心的变革C、组织的内部变革和外部变革D、激进式的变革和渐进式的变革
多选题组织变革可以从多个方面进行，但任何一方的变革都会引起其他方面的变化。组织变革的方法包括（ ）。A以人员为中心的变革B以领导为核心的变革C以结构为中心的变革D以技术为中心的变革E以系统为中心的变革
单选题某公司是一家中型制造企业，由厂长全面组织企业的生产经营活动。按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令，厂里的职能管理人员起到参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。日常工作中，下级通常只接受直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接关系的下属为3—9人。一开始厂长还能够管辖各个车间，现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常困难，企业管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。假如该企业进行组织变革，最适合采用以（）为中心的组织变革。A成本B结构C技术D任务
单选题在组织变革中，假如两家企业合并，职能制结构改为事业部制结构，这种组织变革属于（）。A改良式变革B计划式变革C“风平浪静”式变革D“急流险滩”式变革