判断题5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。A对B错

判断题
5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。
A

对

B

错

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鱼骨图(又名因果图、石川图),指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。鱼骨图由日本管理大师石川馨先生所发明,故又名石川图。() 此题为判断题(对，错)。
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在对问题控制与管理中，．问题的控制过程中常用到调查分析，其分析方法主要有四种，这四种分析方法正确的是（ ）。A.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法 B.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法 C.KepnerTregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法 D.KepnerTregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法
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下列分析方法中，可用来分析项目质量缺陷产生原因的是()。A、控制图法B、直方图法C、鱼骨图法D、排列图法
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在对问题控制与管理中，．问题的控制过程中常用到调查分析，其分析方法主要有四种，这四种分析方法正确的是（ ）。A.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和数据流图法B.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和流程图法C.Kepner&Tregoe法、鱼骨图法、头脑风暴法和程序图法D.Kepner&Tregoe泫、鱼骨图法、头脑风暴法和CAD图法
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5Why分析法被用来识别和说明因果关系链，它的根源会引起恰当地（）A、分析问题B、解决问题C、发现问题D、界定问题
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鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。
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因果图是一种分析质量特性（结果）与影响质量特性的因素（原因）的一种工具。因果图又称鱼骨图是个定量的工具，可以帮助我们找出引起问题潜在的根本原因。
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（）用来明确和发现问题，以及导致问题的因果关系。A、鱼骨图B、甘特图C、流程图
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鱼骨图是一种用于确定、探索和描述问题及其原因和结果的图形工具，又被称为（）。
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鱼骨图，又名因果图，是一种发现问题“根本原因”的分析方法，是由日本管理大师石川馨发明的。
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鱼骨图是一个非定量的工具，它可以帮助我们找出引发问题的潜在的根本原因。
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用（）可以找出问题可能存在的原因。A、柏拉图B、控制图C、鱼骨图D、5WHY
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下列哪项方法可以在提案改善活动中用来分析时间与故障数据的关系（）。A、时间序列图B、鱼骨图C、5WHY分析法D、帕累托图
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鱼骨图分析的第一步是（）。A、决定问题的特性（鱼头）B、分析大鱼骨（要因）C、分析中鱼骨D、分析小鱼骨
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在处理供应商关系问题和解决合同问题时，可以用来解决这些问题的技术方法有（）A、生产线平衡法B、SWOT分析C、因果（鱼骨刺）图D、甘特图法E、流程图法
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以下属于提案改善支撑工具的是（）。A、时间序列图B、鱼骨图C、5WHY分析法D、帕累托图
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5WHY分析和鱼骨图都能够用来探索问题根本原因。
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鱼骨图法是分析问题原因常用的方法，是将系统或服务的故障问题作为结果，以导致发生失效的因素作为原因绘出图形，故鱼骨图法又叫（）和（）。
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单选题在项目质量管理过程中，有七种基本工具，其中将问题的陈述作为起点，用来追溯根本来源，回推到行动的根本原因这种工具是（　　）。A流程图B核查表C鱼骨图D帕累托图
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填空题鱼骨图法是分析问题原因常用的方法，是将系统或服务的故障问题作为结果，以导致发生失效的因素作为原因绘出图形，故鱼骨图法又叫（）和（）。
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问答题试述利用因果/鱼骨图分析问题时的分析要点。
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单选题（）用来明确和发现问题，以及导致问题的因果关系。A鱼骨图B甘特图C流程图
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填空题鱼骨图的类型有整理问题型鱼骨图、（）和（）。
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