以下属于提案改善支撑工具的是()。A、时间序列图B、鱼骨图C、5WHY分析法D、帕累托图

以下属于提案改善支撑工具的是()。

  • A、时间序列图
  • B、鱼骨图
  • C、5WHY分析法
  • D、帕累托图

相关考题:

价值工程是提案改善点识别的重要工具,是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。

以下不属于单仓创新改善范围的是()A、业务上已被指示改善B、微观是改善,但从宏上带来不良效果C、自然原因导致改善不能落地的D、全国大部分区域已经区域已经实行的E、改善提案中的设备无法采买F、只是反映状况和问题,无具体可行改善内容

创新提案包括以下内容()A、能够开源节流,降本增效的提案B、实现精确管理,提高效率,提升管理水平的提案C、提高网络质量、优化网络结构,有利于技术进步的提案D、提高信息化程度,提升IT支撑水平的提案E、促进企业文化和团队建设的提案

提案改善的受理范围包括()A、工具、机械、设备等改善方面的提案B、物流路径、物料搬运等方面的提案改善C、减少产品不良率、提高产品质量方面的提案D、人工、材料、能源节省,废料利用及其他降低成本方面的提案

八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。

仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案,属于提案改善的受理范围。

提案改善对于提案人的意义在于()A、获得提案奖励B、获得他人尊重C、改善使作业更优化D、仅仅是完成了领导交代的任务

提案改善的受理范围不包括()A、安全保障以及隐患消除方面的提案改善B、机器工具的保养方面的提案改善C、工作场所环境改善方面的提案D、只有抱怨或只限于缺陷指责,缺乏具体改善措施的提案

针对于个人及私生活的提案不属于提案改善的受理范围。

以下属于提案改善的受理范围的是()A、管理方法、管理效率的提案改善B、开拓市场及促进销售的提案C、其他有利于亭南煤业的各种提案D、针对于个人及私生活的提案

下列属于提案改善的受理范围的有()A、众所周知的事实或正在进行改善的提案B、优化作业流程、操作动作的提案C、上司的指示、部门的课题D、投入成本远大于收益的提案

哪些不是创意改善提案实施要点().A、创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善B、先从不花钱的改善做起,创意最重要C、改善是无限的D、改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要

提案改善的范围包括质量改善、成本改善、安全改善、效率改善以及管理改善。

以下不是持续改善活动的是()A、精益六西格玛活动B、PDCAC、提案改善活动D、购买新机器

下列不属于学习与成长指标的是():A、制造改善情况、废料降低情况B、财务系统状况C、员工提案改善建议次数D、员工能力

多选题提案改善对于提案人的意义在于()A获得提案奖励B获得他人尊重C改善使作业更优化D仅仅是完成了领导交代的任务

多选题提案改善的受理范围包括()A工具、机械、设备等改善方面的提案B物流路径、物料搬运等方面的提案改善C减少产品不良率、提高产品质量方面的提案D人工、材料、能源节省,废料利用及其他降低成本方面的提案

判断题针对于个人及私生活的提案不属于提案改善的受理范围。A对B错

多选题以下属于提案改善的受理范围的是()A管理方法、管理效率的提案改善B开拓市场及促进销售的提案C其他有利于亭南煤业的各种提案D针对于个人及私生活的提案

单选题下列属于提案改善的受理范围的有()A众所周知的事实或正在进行改善的提案B优化作业流程、操作动作的提案C上司的指示、部门的课题D投入成本远大于收益的提案

判断题价值工程是提案改善点识别的重要工具,是国际上公认的最有效的现代化管理方法之一。A对B错

单选题提案改善的受理范围不包括()A安全保障以及隐患消除方面的提案改善B机器工具的保养方面的提案改善C工作场所环境改善方面的提案D只有抱怨或只限于缺陷指责,缺乏具体改善措施的提案

多选题以下属于提案改善支撑工具的是()。A时间序列图B鱼骨图C5WHY分析法D帕累托图

判断题八大浪费跟价值工程中的“五环模型”是亭南煤业进行提案改善的两大主要工具。A对B错

单选题哪些不是创意改善提案实施要点().A创意改善提案的角度有多种,可以从“浪费”入手,从品质、成本、设备、安全、效率等方面的不足动脑筋,思考如何做改善B先从不花钱的改善做起,创意最重要C改善是无限的D改善提案最重要的是流程改善,其他改善并不重要

判断题仅仅是为完成提案改善的任务而提出的无新意的提案,属于提案改善的受理范围。A对B错

单选题以下不是持续改善活动的是()A精益六西格玛活动BPDCAC提案改善活动D购买新机器