单选题建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。A决策阶段B收尾阶段C设计阶段D施工阶段
单选题
建设项目单位在建设项目（）的工作内容是，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务。
A
决策阶段
B
收尾阶段
C
设计阶段
D
施工阶段
参考解析
解析：
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监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。() 此题为判断题(对，错)。
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
建设项目收尾阶段的工作为( )。A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C:协助建设项目业主完成融资工作D:协助建设项目业主选择专利技术
项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理C:确定项目定义及设计要求D:向建设项目业主移交项目全部文件资料
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略B:主持或参与项目的可行性研究论证C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:编制建设项目管理总体方案E:确定项目定义及设计要求
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A:主持或参与方可行性研究论证B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。A、PMC单位B、CM单位C、政府D、工程咨询服务机构
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、配合建设项目业主进行生产准备B、对建设项目总承包单位（如有）、施工或供货单位进行资格预审C、编制建设项目总承包单位（如有）、施工或供货招标文件D、主持或参与招投标和评标组织工作E、协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C编制建设项目管理总体方案D编制建设项目总承包单位
单选题项目管理单位在建设项目收尾阶段负责（ ）。A协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务B参加调试，组织装置性能考核、验收C配合建设项目业主移交项目全部文件资料D完成招投标和评标工作
多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D提出项目统一遵循的标准、规范和规定E提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作