项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。A:主持或参与方可行性研究论证B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括( )。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:为项目的决策、立项提供相关服务工作
D:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
参考解析
解析：
相关考题：
监理单位在项目决策阶段的工作内容具体包括:①协助业主选择决策咨询单位,并协助签订咨询合同书,或接受业主要求,提供项目决策咨询服务;②协助业主搜集项目决策有关的技术资料;③编写建设项目策划方案;④对决策咨询意见进行评估。() 此题为判断题(对，错)。
咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（ ）。A、根据业主的委托，当好业主的参谋，为业主提供决策依据B、对项目的建设内容、建设规模、产品方案、工程方案、技术方案、厂址布置、污染处理方案等进行比选C、根据委托及有关标准要求，完成上报有关部门的相关报告D、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告E、直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
项目总承包商项目在前期策划阶段，协助建设项目业主进行的工作有( )。A:主持或参与项目的可行性研究论证B:为项目的决策、立项提供相关服务工作C:确定项目定义及设计要求D:提出项目统一遵循的标准、规范和规定E:完成项目总体设计
下列关于PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作的说法正确的有( )。A:项目设计阶段，主持或参与项目的可行性研究论证B:项目前期策划阶段，确定项目定义及设计要求C:项目招标投标阶段，制定工程发包和设备材料采购策略D:项目实施阶段，编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等E:项目保修期阶段，协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的运营提供相关服务
PMC模式中，在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。A:提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B:进行项目实施资源评价(技术、人力、资金、材料)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审E:向建设项目业主移交项目全部文件资料
建设项目收尾阶段的工作为( )。A:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务C:协助建设项目业主完成融资工作D:协助建设项目业主选择专利技术
PMC单位在项目招标投标阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:配合建设项目业主进行生产准备B:对建设项目总承包单位(如有)、施工或供货单位进行资格预审C:编制建设项目总承包单位(如有)、施工或供货招标文件D:主持或参与招投标和评标组织工作E:协助建设项目业主与建设项目总承包单位(如有)、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主进行的主要工作包括( )。A:确定项目定义及设计要求B:向建设项目业主移交全部项目文件资料C:提出项目统一遵循的标准、规范和规定D:完成项目总体设计E:完成装置基础设计
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:进行风险分析并制定风险管理策略B:主持或参与项目的可行性研究论证C:为项目的决策、立项提供相关服务工作D:编制建设项目管理总体方案E:确定项目定义及设计要求
PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。A:对设计过程和设计成果进行管理B:完成项目初步设计(需要时)C:制定工程发包和设备材料采购策略D:完成项目施工图设计(需要时)E:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作包括( )。A:编制并发布的建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等B:对建设项目总承包单位、施工和供货方单位进行全面管理C:配合建设项目业主进行生产准备D:主持或参与招投标和评标组织工作E:参加调试、装置性能考核(如有)和竣工验收
在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。A:参加调试，组织装置性能考核、验收B:审查设备、材料供货厂商名单C:向建设项目业主移交项目全部文件资料D:提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定E:协助建设项目业主完成融资工作
项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定C、为项目的决策、立项提供相关服务工作D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E、配合建设项目业主进行生产准备
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D、提出项目统一遵循的标准、规范和规定E、提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作
PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A、主持或参与项目的可行性研究论证B、为项目的决策、立项提供相关服务工作C、编制建设项目管理总体方案D、编制建设项目总承包单位
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目前期阶段咨询工作的是（）。A、代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作B、协助业主完成项目进度安排C、对项目的技术方案进行比选D、协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
多选题PMC单位在项目招标投标阶段代表或协助建设项目业主进行的主要工作有（ ）。A制定工程发包和设备材料采购策略B配合建设项目业主进行生产设备C主持或参与招投标和评标组织工作D对建设项目总承包单位（如有），施工或供货单位进行资格预审E协助建设项目业主与建设项目总承包单位（如有）、施工或供货中标单位进行合同谈判与签约
多选题PMC单位在项目设计阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A对设计过程和设计成果进行管理B完成项目初步设计（需要时）C制定工程发包和设备材料采购策略D完成项目施工图设计（需要时）E提出项目统一遵循的标准、规范和规定
单选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要工作不包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C编制建设项目管理总体方案D编制建设项目总承包单位
多选题项目管理承包商模式下，PMC单位在项目实施阶段，代表或协助业主主要进行的工作有（ ）。A编制并发布在建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程B代表业主或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作C参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收D主持或参与招投标和评标组织工作E配合建设项目业主进行生产准备
多选题项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A主持或参与项目的可行性研究论证B提出项目统一遵循的标准、规范和规定C为项目的决策、立项提供相关服务工作D代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作E配合建设项目业主进行生产准备
多选题PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作B参加调试、装置性能考核（如有）和竣工验收C向建设项目业主移交项目全部文件资料D编制并发布建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程E对建设项目总承包单位（如有）、施工和供货单位进行全面管理
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（ ）。A进行风险分析并制定风险管理策略B主持或参与项目的可行性研究论证C为项目的决策、立项提供相关服务工作D编制建设项目管理总体方案E确定项目定义及设计要求
单选题PMC模式下，项目前期策划阶段，项目管理承包商代表或协助业主进行的工作不包括（ ）。A提供项目融资方案B编制建设项目管理总体方案C提出项目统一遵循的标准、规范和规定D为项目的决策、立项提供相关服务工作
多选题PMC单位在项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。A主持或参与项目的可行性研究论证B为项目的决策、立项提供相关服务工作C代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作D提出项目统一遵循的标准、规范和规定E提供项目融资方案，协助建设项目业主完成融资工作