27、利益相关者概念由安索夫于1965年在他的《公司战略》一书中提出。1984年，弗里曼的《战略管理—利益相关者方式》出版后，利益相关者、利益相关者管理、利益相关者理论等被广泛关注和运用。
27、利益相关者概念由安索夫于1965年在他的《公司战略》一书中提出。1984年，弗里曼的《战略管理—利益相关者方式》出版后，利益相关者、利益相关者管理、利益相关者理论等被广泛关注和运用。
参考答案和解析
企业
相关考题：
下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键
绩效棱镜设计中表述正确的是（ ）。A．利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求B．利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求C．流程是执行战略必要的业务和岗位流程D．能力是运作战略的能力
下列选项中，关于利益相关者理论的表述正确的是（ ）。A.企业追求的仅是某些主体的利益，而不是利益相关者的整体利益B.利益相关者是指公司股东和雇员C.企业的生存和发展取决于其能否有效处理同各个利益相关者之间的关系D.利益相关者只包括股东
下列选项中，关于利益相关者理论的表述正确的是（ ）。A.企业追求的仅是某些主体的利益，而不是利益相关者的整体利益B.利益相关者是指公司股东和雇员，不包括其他者C.股东只是利益相关者之一D.利益相关者只包括股东
下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A、能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B、有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C、利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D、现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
利益相关者分析如何与战略规划相联系？（）A、利益相关者分析可以帮助一个组织识别要获得的能力B、利益相关者分析描述了一个组织开展国际经营C、利益相关者分析获得的深刻见解演变成为组织战略D、利益相关者分析可以帮助一个组织认识其企业社会责任
单选题关于项目利益相关者的说法，错误的是（ ）。[2010年真题]A利益相关者是指与拟建项目有利害关系的个人、群体和机构B利益相关者包括关键利益相关者和一般利益相关者C利益相关者的分析和评价包括利益相关者的影响力评价与利益构成调查等D关键利益相关者一般包括银行机构、政府部门、非政府组织
单选题下列关于利益相关者管理的说法正确的是（）A能够准确预测项目对项目利益相关者的影响B有的项目简单易行，因此不需要继续利益相关者管理C利益相关者管理目标是实现对项目管理目标战略性转变的被动适应D现代社会中，对项目利益相关者的有效管理成为项目成功的关键
多选题下列关于公司治理理论的说法中，正确的有（ ）。A代理理论的首要假设是委托人想要检验、核实受托人的行为是困难的，并且这种成本也很高B弗里曼明确提出了利益相关者理论C从长远来看，代理理论的最终目标和利益相关者理论的实践结果是一致的D利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动
多选题利益相关者是指与建设项目或发展规划有利害关系的人、群体或机构，利益相关者包括（）等。A一般利益相关者B主要利益相关者C间接利益相关者D次要利益相关者E特殊利益相关者