以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为() A、公共利益相关者B、私人利益相关者C、行业利益相关者D、内部利益相关者E、外部利益相关者

以企业组织本身为界,可以把利益相关者分为()

A、公共利益相关者

B、私人利益相关者

C、行业利益相关者

D、内部利益相关者

E、外部利益相关者


相关考题:

下列关于利益相关者理论的观点正确的是( )。A、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望以及相对权力是问题的关键B、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益冲突以及利益均衡是问题的关键C、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益均衡以及相对权力是问题的关键D、利益相关者理论认为企业各类利益相关者的利益期望、利益冲突、利益均衡以及相对权力是问题的关键

利益相关者地图是以利益相关者满意为出发点,按照()依次展开,并以利益相关者贡献为落脚点的平面展开图。 A、企业战略B、业务流程C、组织能力D、利益相关者贡献

绩效棱柱模型,是指从企业利益相关者角度出发,以利益相关者满意为出发点,利益相关者贡献为落脚点,以()为手段,用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系,并据此进行绩效管理的方法。 A、企业战略B、员工绩效C、业务流程D、组织能力

绩效棱柱模型以()为手段。 A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略、业务流程、组织能力D、利益相关者校对

8、下列关于利益相关者的提出对管理理论与实践的影响的说法,不恰当的是 。A.管理范畴得以扩展。利益相关者理论认为,需要把传统企业管理理论中股东、雇员、顾客、供应商、中间商、社区及政府等个人和团体纳入企业管理范围,视为企业的构成要素或内生变量,这拓宽了企业管理的视野。B.利益相关者理论把企业视为开放系统,要求管理活动着眼于企业内部环境与外部环境的协调发展,处理好内部利益相关者与外部利益相关者的利益平衡,协调好各种利益相关者短期利益与长期利益的平衡。C.利益相关者理论要求企业管理者必须从利益相关者角度来看待企业,实行以人为本的关系管理,公司治理是在充分平衡各利益相关者利益基础上的共同治理和相机治理。D.管理的目标导向发生变化,受利益相关者的提出影响,企业管理的目标导向应该是股东价值最大化前提下的利益相关者价值最大化。

【单选题】利益相关者分为内部利益相关者、产品市场利益相关者和()。A.外部利益相关者B.资本市场利益相关者C.销售利益相关者D.技术利益相关者

2、下列关于利益相关者的提出对管理理论与实践的影响的说法,不恰当的是 。A.管理范畴得以扩展。利益相关者理论认为,需要把传统企业管理理论中股东、雇员、顾客、供应商、中间商、社区及政府等个人和团体纳入企业管理范围,视为企业的构成要素或内生变量,这拓宽了企业管理的视野。B.利益相关者理论把企业视为开放系统,要求管理活动着眼于企业内部环境与外部环境的协调发展,处理好内部利益相关者与外部利益相关者的利益平衡,协调好各种利益相关者短期利益与长期利益的平衡。C.利益相关者理论要求企业管理者必须从利益相关者角度来看待企业,实行以人为本的关系管理,公司治理是在充分平衡各利益相关者利益基础上的共同治理和相机治理。D.管理的目标导向发生变化,受利益相关者的提出影响,企业管理的目标导向应该是股东价值最大化前提下的利益相关者价值最大化。

20、利益相关者主要可以分为()和()。

1、利益相关者可以分为企业内部利益相关者和外部利益相关者