1企业在进行人力资源规划时，需要考虑的因素有哪些？
1企业在进行人力资源规划时，需要考虑的因素有哪些？
参考答案和解析
（1）内部因素：企业的发展战略及发展阶段、企业现有的人力资源情况、企业的可利用或整合的经济资源的情况、企业的社会关系（包括客户关系、公共关系）、企业的管理制度和经营理念、企业的文化氛围、企业目前一些瓶颈问题。
（2）外部因素：总体经济情况、劳动力市场状况、某一个特定职业的市场状况、政府的政策、社会文化习俗潮流的变化、其他企业的人力规划情况、行业内的人力规划情况。
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人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备计划就是根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是（）A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划
判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A对B错
单选题人力资源规划咨询需要按照一定的流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，根据企业年度经营计划和财务计划指标，结合企业现有员工状况，测算年度人力资源需求总量和按工种，以上描述属于人力资源规划咨询流程的哪个环节?（ ）A调查现有人员资源状况B人力资源需求的预测C人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估D人力资源规划执行和监督
多选题人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）A人力资源补充计划B人力资源实现计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E员工职业发展规划
问答题企业人力资源规划书需要了解哪些信息内容？