单选题人力资源规划咨询需要按照一定的流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，根据企业年度经营计划和财务计划指标，结合企业现有员工状况，测算年度人力资源需求总量和按工种，以上描述属于人力资源规划咨询流程的哪个环节?（ ）A调查现有人员资源状况B人力资源需求的预测C人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估D人力资源规划执行和监督
单选题
人力资源规划咨询需要按照一定的流程进行，某咨询师在进行人力资源咨询活动时，根据企业年度经营计划和财务计划指标，结合企业现有员工状况，测算年度人力资源需求总量和按工种，以上描述属于人力资源规划咨询流程的哪个环节?（ ）
A
调查现有人员资源状况
B
人力资源需求的预测
C
人力资源规划供需匹配和人力资源规划评估
D
人力资源规划执行和监督
参考解析
解析：
人力资源需求预测主要包括:①根据企业年度经营计划和财务计划指标，结合企业现有员工状况，尤其是员工流动率，测算年度人力资源需求总量和按工种、岗位、职务等分类需求量；②提出计划期内招募、压缩辞退、下岗分流、转岗调配的具体计划数量；③人力需求计划，应包括所需人才在数量、质量、素质方面的要求。
相关考题：
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。A．企业人员计划B．人力资源发展计划C．人力资源开发计划D．人力资源管理计划
人力资源规划的制定程序包括（ ）。 A．收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求 B．进行人力资源需求与供给预测 C．制订人力资源总体规划和各项具体计划 D．人力资源规划实施与效果评价 E．人力资源规划效果反馈
财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。确定财务计划指标的方法有平衡法、归类法、定额法、比例法和因素法等。()此题为判断题(对，错)。
某咨询人员在企业进行咨询时，首先对3～5年内企业对人力资源的需求目标进行了解，而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究，制定出职务说明书，咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动，为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础。以上活动涉及到的人力资源管理内容有（ ）。A．职务分析B．员工招聘C．员工培训与能力开发D．人力资源规划和计划E．员工工作分配和调整
进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于()A. 确定企业是否有需要进行会人力资源开发活动B. 确定企业需要什么内容的人力资源开发活动C. 使人力资源开发活动首先满足企业发展的急需D. 明确企业的绩效差距
关于人力资源规划，下列说法不正确的是( )。A．人力资源规划有广义与狭义之分。广义的人力资源规划泛指各种类型人力资源规划，狭义的人力资源规划特指企业人员规划B．人员补充计划是企业根据组织运行的实际情况，对企业在中长期内可能产生的空缺职位加以弥补的计划，旨在促进人力资源数量、质量和结构的完整与改善C．一般来说，三年以上的计划可以称之为规划D．从时限上看，人力资源规划还可以区分为中长期计划以及按照年度编制的短期计划
财务计划是根据企业整体战略目标和规划，结合财务预测的结果，对财务活动进行规划，并以指标形式落实到每一计划期间的过程。下列各项中，不属于确定财务计划指标方法的是（ ）。 A.平衡法B.比较分析法C.比例法D.因素法
人力资源规划的制定程序包括（ ）。A、收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求B、进行人力资源需求与供给预测C、制订人力资源总体规划和各项具体计划D、人力资源规划实施与效果评价E、人力资源规划效果反馈
狭义的人力资源规划，是指企业从战略规划和发展目标出发，根据期内外部环境的变化，预测企业未来对人力资源的需求，以及满足这种需求所提供的人力资源的活动过程，也可以叫做（ ）的制定。A、企业人员计划B、人力资源发展计划C、人力资源开发计划D、人力资源管理计划
企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。A、半年度B、年度C、月度D、季度
人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。
人员配备计划就是根据企业发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来人力资源的需要和供给状况，对职务编制、人员设置招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。下列不属于人员配备计划内容的是（）A、人力资源补充计划B、企业发展规划C、人力资源开发计划D、人力资源创新计划
人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A、职务编制B、部门管理C、市场规划D、教育培训E、人员管理
判断题人员配备计划就是根据企业的发展规划通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需要和供给状况，对职务编制，人员配置，教育培训，人力资源管理政策，招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A对B错
多选题人员配备计划，就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源状况，并考虑未来的人力资源的需求和供给状况，对（）人员配置（）人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。A职务编制B部门管理C市场规划D教育培训E人员管理
单选题某咨询专家根据企业现有的人力资源和未来变动情况，预测出所规划的各个时间点上该企业的人员拥有量，同时又在规划的各个时问点上预测出各类人员的可供给量。这一行为属于（ ）。A人力资源现状调查和需求预测B人力资源供给预测C人力资源规划供需匹配D人力资源规划评估执行和监督
多选题人员配备的计划就是根据企业的发展规划，通过诊断企业现有人力资源的情况并且考虑未来的人力资源情况的需要和供给情况。对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择的内容进行规划，以确保企业自身生产经营的需要。以下哪些是人员配备的计划内容（）A人力资源补充计划B人力资源实现计划C人力资源调配计划D人力资源开发计划E员工职业发展规划
多选题咨询活动开始后，咨询人员首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本情况，依据员工计划内更替、人员流失等因素预测人员需求情况。该做法涉及到的人力资源咨询流程有（ ）。A调查现有人员资源状况B人力资源需求预测C人力资源供给预测D人力资源规划供需匹配E人力资源规划执行和监督
多选题从狭义的人力资源供给与需求的平衡计划，提升到广义的人力资源规划，其目的是（ ）。A为了提高企业核心竞争力B增强企业总体竞争优势C满足和实现企业年度生产经营计划的要求D制定企业总体人力资源战略规划E满足和实现企业年度销售业绩要求
单选题企业应当根据人力资源总体规划，结合生产经营实际需要，制定（）人力资源需求计划，完善人力资源引进制度，规范工作流程，按照计划、制度和程序组织人力资源引进工作。A半年度B年度C月度D季度