39、打造团队执行力,不包含以下创建营销团队。

39、打造团队执行力,不包含以下创建营销团队。


参考答案和解析
D

相关考题:

团队建设的目标是()。 A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

合理配置人力资源有助于建立()。 A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

发挥支行长核心作用有助于建立() A、打造高效团队B、打造专业团队C、打造和谐团队D、打造协作团队

以下不属于团队创建阶段的环节是() A.确定团队目标B.分析团队角色C.配置团队人员D.人员的身份融合

以下哪项不是团队建设的任务()A、创建团队B、养成团队品质C、保持和增强团队优秀品质D、提高团队能力

打造一个()强的团队,是政策执行的保证。A、领悟力B、执行力C、实践结合力D、协调沟通力

团队的执行力不取决于()A、团队管理者的执行力B、每个成员的执行力C、团队的执行氛围D、人员数量

打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()A、同等的机会B、卓越的领导力C、进行必要的培训D、高效的执行力

团队的执行力取决于()A、人员数量B、团队的执行氛围C、团队管理者的执行力D、每个成员的执行力

提高团队的执行力的方法有()A、营造良好的执行环境B、打造学习型团队C、推进企业文化建设D、树立激动人心的目标

()是提高执行力的关键A、营造良好的执行环境B、科学、规范的制度C、建立核心团队D、打造学习型团队

最终取得成功的商业团队是拥有:()A、最高智商的团队B、专业能力的团队C、最佳角色组合的团队D、最强执行力的团队

以下不属于团队创建阶段的环节的是()A、配置团队人员B、确定团队目标C、人员的身份融合D、分析团队角色

在团队执行力的评量中,涉及到()方面。A、团队发展B、团队领导C、团队潜能D、团队管理E、团队磨合

团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A、建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B、带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C、组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D、监督指导团队成员合规展业E、根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

市场部经理除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A、组织、建立团队营销网络,组织筹划各项营销活动B、带领所辖团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C、协调所辖团队间的利益分配D、支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

多选题以下属于营销服务团队经理日常营销活动管理工作职责的是()A建设并发展营销团队,建设团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品C组织团队晨、夕会,检查团队成员的工作日志,指导团队成员解决展业中遇到的问题D监督指导团队成员合规展业E根据公司发布的风险数据,配合做好营销人员的管理及客户回访工作

单选题以下哪项不是团队建设的任务()A创建团队B养成团队品质C保持和增强团队优秀品质D提高团队能力

单选题()是提高执行力的关键A营造良好的执行环境B科学、规范的制度C建立核心团队D打造学习型团队

多选题团队的执行力取决于()A人员数量B团队的执行氛围C团队管理者的执行力D每个成员的执行力

多选题在团队执行力的评量中,涉及到()方面。A团队发展B团队领导C团队潜能D团队管理E团队磨合

多选题提高团队的执行力的方法有()A营造良好的执行环境B打造学习型团队C推进企业文化建设D树立激动人心的目标

多选题打造高绩效团队,形成积极的合作,需要()A卓越的领导力B高效的执行力C进行必要的培训D同等的机会

单选题最终取得成功的商业团队是拥有:()A最高智商的团队B专业能力的团队C最佳角色组合的团队D最强执行力的团队

单选题团队的执行力不取决于()A团队管理者的执行力B每个成员的执行力C团队的执行氛围D人员数量

多选题团队长除履行营销代表的职责外,还要履行以下职责()A组织、建立团队营销网络,组织、参与各项营销活动B带领团队成员积极拓展客户,销售金融产品,完成营业部下达的各项业务指标C配合上级主管对团队人员进行各项日常管理,协调团队成员的利益分配D支持和协助团队优秀成员组建新营销团队

单选题打造一个()强的团队,是政策执行的保证。A领悟力B执行力C实践结合力D协调沟通力