8、明星类产品适合采用收割战略。

8、明星类产品适合采用收割战略。


参考答案和解析
错误

相关考题:

某企业欲调整业务组合,使某些问号类业务单位转入明星类业务单位,此时该企业应采取( )战略。A.收割B.持有C.剥夺D.发展增大

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.希望尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略  B.“现金牛”业务适合采用保持战略,以产生更多的收益  C.处境不佳的“现金牛”类业务,应采用保持战略  D.无利可图的“瘦狗”和“问题”类业务,适合采取放弃战略

关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。A.较大的现金牛产品应该采用保持战略B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

下列各项可以采用收割战略的有(  )。A.明星业务B.现金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入

对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略

在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类

根据波士顿矩阵分析,问号类产品必须采取收割策略。()

()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理

收割战略可运用于以下战略业务单位()A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类

按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A、发展B、保持C、收割D、放弃

最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()A、发展B、保持C、收割D、放弃

收割战略适用于()战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类

企业对明星类战略业务单位应采取的战略是()A、发展增大B、保持C、收割D、放弃

波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A、现金牛业务B、明星业务C、问题业务D、瘦狗业务

单选题最适合金牛类战略业务单位的战略选择是()A发展B保持C收割D放弃

单选题对于奶牛类业务,企业可采用()战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略

多选题收割战略可运用于以下战略业务单位()A大现金牛B小现金牛C问号类D狗类E明星类

单选题企业在调整业务投资组合时,对某些问号类业务单位,欲使其转入明星类单位,宜采取哪种战略()A保持B收割C发展增大D放弃

多选题不适合采用收割或放弃战略的战略地带有(  )。A绿色地带B黄色地带C红色地带D紫色地带

单选题波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务是():A现金牛业务B瘦狗业务C问题业务D明星业务

多选题收割战略适用于()战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类

单选题按照波士顿咨询集团法,对于“金牛类”战略业务单位,最适合采用的策略是()。A发展B保持C收割D放弃

多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有4种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”战略的可能有()。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题()战略适合于大现金牛类的战略的单位。A发展增大B保持C收割D放弃E清理

多选题在波士顿矩阵的分析中,通常有四种战略目标分别适用于不同的业务。其中适合采用“收割”目标的可能有(  )。A“明星”类业务B“现金牛”类业务C“问题”类业务D“瘦狗”类业务

单选题波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。A现金牛业务B明星业务C问题业务D瘦狗业务

单选题在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()A明星类B金牛类C问题类D狗类