多选题不适合采用收割或放弃战略的战略地带有（　　）。A绿色地带B黄色地带C红色地带D紫色地带

多选题
不适合采用收割或放弃战略的战略地带有（　　）。
A

绿色地带

B

黄色地带

C

红色地带

D

紫色地带

参考解析

解析：
A项，绿色地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力都最为有利，要采取增加资源投入和发展扩大的战略；B项，黄色地带的市场吸引力和经营单位的竞争能力总的来说都是中等水平，要采取维持原投入水平和市场占有率的战略。

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轮胎厂收购或兼并橡胶厂是实现()战略的表现。 A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
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下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（ ）。A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略D.明星业务会创造大量的净现金流入
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为了增加战略业务单位的短期现金流量，而不顾长远利益的战略称为（）。A、发展战略B、保持战略C、收割战略D、放弃战略
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处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A、发展战略B、维持战略C、增加投资D、收割放弃
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根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
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对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A、发展战略B、防御战略C、收割战略D、放弃战略
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企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
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下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A、小弱B、大弱C、大中D、小中E、中弱
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（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃E、清理
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企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A、发展增大B、保持C、收割D、放弃
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按照波士顿咨询集团法，对于“金牛类”战略业务单位，最适合采用的策略是（）。A、发展B、保持C、收割D、放弃
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对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A、放弃B、拓展C、维持D、收割
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企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。
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在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略A、收获战略B、放弃战略C、发展战略D、清算战略
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（）是指企业尽可能地从企业经营单位中收回现金的战略。A、放弃B、清算C、收割D、剥离
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单选题企业对问号类战略业务单位应采取的战略是（）。A发展增大B保持C收割D放弃
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单选题对于奶牛类业务，企业可采用（）战略。A发展战略B防御战略C收割战略D放弃战略
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单选题在收获战略或调整战略失效时，通常采用（）战略A收获战略B放弃战略C发展战略D清算战略
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单选题处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）A发展战略B维持战略C增加投资D收割放弃
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单选题现金牛类战略业务单位适用的战略是（）A发展增大B保持C收割D放弃
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单选题多因素投资组合矩阵中，对“红色地带”应该采取的策略是（　　）。A增加资源投入和发展扩大的战略B维持原投入水平的战略C收割战略或放弃战略D维持原市场占有率的战略
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判断题企业整体战略主要有收割战略、清战略和放弃战略。A对B错
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单选题根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A发展战略B维持战略C放弃战略D收割战略
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单选题（）战略适合于大现金牛类的战略的单位。A发展增大B保持C收割D放弃E清理
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多选题下列哪些地带的行业吸引力和战略业务单位要开“红灯”，采取收割或放弃的战略。（）A小弱B大弱C大中D小中E中弱
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单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A拓展B维持C收割D放弃
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