【判断题】工作分解结构WBS,是确定项目范围,清楚要做什么工作的一种有效的工具。A.Y.是B.N.否

【判断题】工作分解结构WBS,是确定项目范围,清楚要做什么工作的一种有效的工具。

A.Y.是

B.N.否


参考答案和解析
帮助组织工作

相关考题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

项目分解的工具是工作分解结构WBS原理。() 此题为判断题(对,错)。

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的() A.工具B.技术C.成果D.输入

项目管理的重要工具工作分解结构(WBS)是一种在项目一定范围内分解和定义各层次工作包的方法。() 此题为判断题(对,错)。

确定项目范围的工具是工作分解结构。()

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、责任和地位的一种方法和工具是( ) A. 项目WBS图B. 责任分配矩阵C. 项目目标范围分解D. 项目结构分解

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和 ( ) 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书

下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A、工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B、工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C、工作分解结构可以确定项目的工作时间D、工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

项目工作分解结构(WBS)

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

一个工作分解结构编号系统允许项目人员()。A、系统地估算工作分解结构元素的成本B、提供项目论证C、确定在什么层级上可以找到某个WBS元素D、在项目管理软件中使用它

关于WBS表述不正确的是()A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

WBS的含义是项目工作分解结构字典。

下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

以下关于创建工作分解结构(WBS)的叙述中,()是不准确的。A、当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表B、WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把一个人一周能干完的工作称为一个工作包C、创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项目管理计划、组织过程资产D、创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划

你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A、为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B、确定主要的项目可交付成果C、确定每一个项目可交付成果的组成部分D、确定需要完成的主要任务

工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容,该项活动的输出包括工作分解结构(WBS)、WBS字典、变更申请、范围管理计划(更新)和()A、范围基线B、项目章程C、绩效报告D、工作说明书

项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A、工具B、技术C、成果D、输入

单选题下列关于工作分解结构的描述中,正确的是()。A工作分解结构可以说明所有项目的工作范围B工作分解结构可以清楚显示项目工作的先后顺序C工作分解结构可以确定项目的工作时间D工作分解结构可以确定项目的关键路径和关键工作

单选题项目范围说明书、工作分解结构(WBS)、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的()A工具B技术C成果D输入

多选题在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()AWBS确定了项目的范围BWBS确定了项目的目标CWBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础DWBS就是客户需要的结果

判断题确定项目范围的工具是工作分解结构A对B错

单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解

单选题关于WBS表述不正确的是()AWBS是划分项目范围的重要工具和技术BWBS最底层的叫工作包C任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D类似项目的工作分解结构不可以被重复使用