在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()

  • A、WBS确定了项目的范围
  • B、WBS确定了项目的目标
  • C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础
  • D、WBS就是客户需要的结果

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在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查

工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

以下关于工作分解结构(WBS)的叙述中,不正确的是()。A.WBS是制定进度计划,成本计划的基础B.项目的全部工作都必须包含在WBS中C.WBS的编制需要主要项目干系人的参与D.WBS应采用自下而上的方式,逐层确定

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C:WBS中级别越高,项目工作描述越粗D:每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

工作分解结构的编号系统可以使项目员工()A、估算WBS元素的成本B、提供项目论证C、确定在哪个层级找到具体的WBS元素D、在项目管理软件中运用它

以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A、WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查

工作分解结构的编码系统允许项目员工()A、估算WBS元素的成本B、提供项目论证C、确定在哪个级别可以找到WBS元素D、在项目管理计划里使用

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

关于WBS表述不正确的是()A、WBS是划分项目范围的重要工具和技术B、WBS最底层的叫工作包C、任何项目并不是只有唯一正确的工作分解结构D、类似项目的工作分解结构不可以被重复使用

下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

工作分解结构编号系统允许项目员工()A、估算WBS元素的成本B、提供项目论证C、确定在哪个级别可以找到WBS元素D、在项目管理软件中使用编码系统

建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A、识别项目的主要交付成果B、确定WBS的组成部分C、给WBS中的每一项分配职责D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

单选题建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A识别项目的主要交付成果B确定WBS的组成部分C给WBS中的每一项分配职责D为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

单选题工作分解结构的编号系统可以使项目员工()A估算WBS元素的成本B提供项目论证C确定在哪个层级找到具体的WBS元素D在项目管理软件中运用它

多选题在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()AWBS确定了项目的范围BWBS确定了项目的目标CWBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础DWBS就是客户需要的结果

单选题工作分解结构的编码系统允许项目员工()A估算WBS元素的成本B提供项目论证C确定在哪个级别可以找到WBS元素D在项目管理计划里使用

多选题以下关于工作分解结构(wBS)的叙述中错误的是(  )。AWBS主要用于确定项目参与方的责任和利益关系BWBS是项目进度管理的常用方法CWBS的成果具体描述了招标采购项目的工作范围DWBS的成果是进行项目成本估算的基础E在WBS中,可以清晰地表达出各项工作之间的逻辑关系

( 难度:中等)在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,是因为( )A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果