● 项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认 的（32）A.工具B.技术C.成果D.输入
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(9)。A．工具B．技术C．成果D．输入
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的______。A．工具B．技术C．成果D．输入A．B．C．D．
项目范围确认的依据(输入)不包括(30)。A．项目管理计划B．项目范围说明书C．里程碑清单D．工作分解结构(WBS)和WBS字典
__________描述了项目的可交付物和产生这些可交付物所必须做的项目工作，就此在所有项目干系人之间建立共识。 A．WBS词典 B．工作说明书 C．详细的范围说明书 D．配置管理计划
项目范围说明书、工作分解结构、项目范围管理计划和可交付物都是范围确认的(32)。A．工具B．技术C．成果D．输入
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。A. 规划、跟踪和报告各种需求活动B. 制定详细项目范围说明书C. 维护和批准工作分解结构（WBS）D. 正式验收已完成的项目可交付成果
以下不属于范围管理计划管理过程的是（ ）。A：规划、跟踪和报告各种需求活动B：制定详细项目范围说明书C：维护和批准工作分解结构（WBS）D：正式验收已完成的项目可交付成果
创建工作分解结构是项目范围管理的重要内容，该项活动的输出包括工作分解结构（WBS）、WBS字典、变更申请、范围管理计划（更新）和 （ ） 。A. 范围基线 B. 项目章程C. 绩效报告 D. 工作说明书