工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

工作分解结构(WBS)的目的是()

  • A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.
  • B、WBS是项目所需工作的文字性描述
  • C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总
  • D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

相关考题:

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?() A.WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B.WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C.没有包含在WBS中的工作是不应该做的D.由项目经理负责WBS的创建和审查

工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

工作分解结构(WBS)的目的是()。 A.对完成项目所需工作的描述B.制定风险计划C.项目团队成员进行沟通D.估算项目工作量的多少

下列关于WBS的叙述中,错误的是__(38)__。A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

关于工作分解结构(wBs)的描述,正确的是()。 A、wbs必须符合项目范围B、wbs元素必须由多个人负责C、wbs必需控制在5-8层D、wbs的编制只需要项目团队成员参与

关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是( )。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C:WBS中级别越高,项目工作描述越粗D:每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

关于工作分解结构(WBS)的描述,正确的是( )。A.WBS必须符合项目范围B.WBS元素必须由多个人负责C.WBS必需控制在5-8层D.WBS的编制只需要项目团队成员参与

下面关于WBS的描述,错误的是:A. WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作B. WBS最底层的工作单元称为功能模块C. 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强D. 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示

关于工作分解结构(WBS)的描述正确的是( )A.WBS必须大于项目范围B.WBS活动包只有一个人负责,但可以有多个人参与C.WBS层数分的越多越详细越好D.WBS的编制是项目经理的事情

以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解C.WBS是对项目产品的层级分解D.WBS是对项目活动的层级分解

Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

下列关于工作分解结构(WBS)的描述哪个是错误的?()A、WBS是采用结构化的方式,而得到如何去实现项目目标的总体概念B、WBS是管理项目进度、成本、变更的基础C、没有包含在WBS中的工作是不应该做的D、由项目经理负责WBS的创建和审查

以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

下面关于工作分解结构(WBS)要素的描述,不正确的是()。A、所有项目的任务都在WBS之内B、不够详细,不能对工作包作工期的预算C、WBS经常用来表达或确认对项目范围的理解D、尽量具有逻辑性——方便阅读理解,方便排出时间计划,方便跟踪,符合工作习惯

下列关于工作分解结构正确的描述是()A、WBS是进行范围规划时所使用的重要工具和技术之一B、因为项目是一次性的,所以WBS不可以重复使用C、项目的独立性决定WBS的唯一性D、工作分解结构中所有的分支都必须分解到同一水平

你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。 A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B、不,不能以财务为导向C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

项目经理创建了工作分解结构(WBS)和WBS词典。应该使用下列哪一个因素确定工作包详情的层次?()A、项目的复杂性B、WBS机构的格式C、自上而下法D、单个的工作组成部分

单选题工作分解结构(WBS)的目的是()AWBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.BWBS是项目所需工作的文字性描述CWBS将整个程序描述为细分要素的汇总DWBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

单选题以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A.WBS是对工作成果的层级分解B.WBS是对工作本身的层级分解CWBS是对项目产品的层级分解DWBS是对项目活动的层级分解

单选题下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A正确的WBS定义了工程项目的全部范围B根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元CWBS中级别越高,项目工作描述越粗D每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

( 难度:中等)在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,是因为( )A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果