千里马型员工对待工作的状态是()A.对待工作是会做又想做B.对待工作是会做不想做C.对待工作是想做不会做D.对待工作是不会做又不想做

千里马型员工对待工作的状态是()

A.对待工作是会做又想做

B.对待工作是会做不想做

C.对待工作是想做不会做

D.对待工作是不会做又不想做


参考答案和解析
第一种消极的学习者(工作水平低,工作意愿也低); 第二种为热情的学习者(工作水平低,工作意愿高); 第三种为谨慎的执行者(工作水平高,工作意愿低); 第四种为高效的完成者(工作水平高,工作意愿高)。

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下列做法中,( )做法是能凝聚人心,从而达到企业的成功的。A.以工作效绩为尺度区别对待员工B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格C.一般员工与中高层管理人员区别对待D.尊重每个人的人格

因为与员工签订了合同,所以只用雇佣关系对待员工就能达成工作结果。( ) 此题为判断题(对,错)。

下列做法中,( )做法是能凝聚人心,从而达到企业的成功的。 A.以工作效绩为尺度区别对待员工SXB 下列做法中,( )做法是能凝聚人心,从而达到企业的成功的。A.以工作效绩为尺度区别对待员工B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格C.一般员工与中高层管理人员区别对待D.尊重每个人的人格

以下哪项说明了让员工参与控制自我评估过程的原因?( )Ⅰ.员工更有积极性正确地做好本职工作。Ⅱ.员工对待其工作是客观的。Ⅲ.员工能够独立地评价内部控制。Ⅳ.管理人员需要员工的反馈信息。A.只有Ⅰ和ⅡB.只有Ⅲ和ⅣC.只有Ⅰ和ⅣD.只有Ⅱ和Ⅳ

要掌握工匠精神首先就要执着地对待(),把工作视作生活的一个必要组 成部分。 A、工作B、领导C、企业D、员工

河南煤业化工集团所有员工要精神饱满,积极向上;讲求素养,行为得体;富有爱心,关爱他人。主动参加公司组织的各种集体活动。以积极向上的心态对待人生、对待工作、对待生活。

“世有伯乐,然后有千里马。”下句是()。A、千里马常有,而伯乐也常有B、千里马不常有,而伯乐常有C、千里马常有,而伯乐不常有

()员工对待工作忽冷忽热,态度时好时坏,面谈策略应重视沟通和辅导,切忌放纵和管死。A、贡献型B、冲锋型C、安分型D、堕落型

关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是( )。A、对于贡献型员工,组织给予必要的奖励B、对于安分型员工,主管应对其进行绩效辅导C、对于堕落型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能D、对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩罚以督促其改进绩效

关注员工的工作状态、激发员工士气,建立良好的团队工作氛围,这属于运营管理岗的职责范围。

我们在服务管理的过程中,经常发现员工对待服务经常是这种态度()A、员工态度问题B、员工工作习惯问题C、员工工作能力问题D、员工对企业的认可

从()关系中反映企业如何对待员工,员工就将怎样去对待客户。A、员工-客户-组织B、客户-组织-员工C、员工-组织-客户D、组织-员工-客户

根据企业员工对待本职工作的不同态度,参照不同级次的快乐指数,企业道德境界大致可分为()层次。A、雇佣型境界B、献身型境界C、尽职型境界D、利益主导型境界

事谨慎细致,处理程序性的工作表现得尤为出色属于:()A、关系型员工B、指挥型员工C、智力型员工D、工兵型员工

影响员工的工作绩效的因素是()A、工作状态B、工作能力C、企业文化D、知识阅历

组织承诺的定义是()。A、员工认同组织的工作和它的目标的程度B、员工的信念,组织将会尽量确保员工得到公平对待C、员工的成就感和自我价值与他们的工作投入相一致的程度D、为了保持或促进他们在一个组织的位置而投入的工作量E、员工认为他们的工作能影响他们的组织的程度

对知识型员工工作性质描述错误的一项是()A、知识型员工工作专业化高B、知识型员工工作创造性很强C、知识型员工工作大多数与人打交道D、知识型员工工作监督成本高

在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()A、中间型管理B、团队型管理C、俱乐部型管理D、无效的管理

下列对预测旅游企业人力资源状态有价值的信息是()。A、员工工作经历B、员工培训经历C、员工工作特长D、个人发展志向

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