企业做出薪酬决策时，应考虑以下三个因素：应聘者目前的薪酬状况、期望的薪酬水平；应聘职位的重要性；市场上该职位的薪酬水平。
企业做出薪酬决策时，应考虑以下三个因素：应聘者目前的薪酬状况、期望的薪酬水平；应聘职位的重要性；市场上该职位的薪酬水平。
参考答案和解析
同行业中有相似岗位或工作的企业;被调查企业的经营策略、声誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业;属于同行业竞争对手的企业;本地区在同一劳动力市场上招聘相同类型员工的企业
相关考题：
关于薪酬设计中的薪酬区间， 正确的说法是( )。① 它代表了同一薪酬等级内部的最低薪酬水平和最高薪酬水平之间的差距② 薪酬变动比率是指在同一薪酬区间内部， 最高低薪酬水平和最低薪酬水平之比③ 薪酬区间中值所代表的是该薪酬区间中的职位在外部劳动力市场上的平均薪酬水平④ 薪酬区间是薪酬结构的一个重要内容A. ①②③B. ②③④C. ①②④D. ①③④
混合政策指企业在确定薪酬水平时,是根据职位或员工的类型或者是总薪酬的不同组成部分来分别制定不同的薪酬水平决策,而不是对所有的职位和员工均采取相同的薪酬水平定位。() 此题为判断题(对，错)。
在新的薪酬体系实施前，发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降，则应当( )。A．按照新的比较低的薪酬水平执行B．将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去C．按照原有的比较高的薪酬水平执行，对该职位的工作职责不做调整D．将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留，但要适当增加该职位的职责范围E．按新的薪酬执行，但要削减部分职位
关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有()。A:职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大B:职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越小C:职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越大D:职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小E:两者没有关系
关于薪酬变动比率和职位所需技能水平之间的关系，下列描述正确的有（ ）。A.职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越大B.职位所需技能水平越高，薪酬变动比率越小C.职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越大D.职位所需技能水平越低，薪酬变动比率越小E.两者没有关系
某企业进行薪酬制度设计时，将员工的职位划分为若干个级别，按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法
在薪酬结构设计的方法中，设定工资调整法是指（）A、企业利用市场薪酬调查来获取基准职位的市场薪酬水平，并利用对基准职位的工作评价结果来建立薪酬政策路线，确定薪酬结构。B、企业根据经营状况设计基准的薪酬标准，根据工作评价结果设计薪酬结构。C、企业所有职位的薪酬完全有外部市场决定。D、企业在当前工资基础上对原企业薪酬结构进行调整或再设计。
多选题物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬架构；②职位分析；③薪酬水平定位；④职位评价；⑤薪酬制度。上述各步骤的正确顺序应是（ ）。A④→③→⑤→①→②B④→③→⑤→①→②C②→④→③→①→⑤D③→⑤→④→①→②
不定项题薪酬浮动率对于调整薪酬水平具有一定的作用，确定薪酬浮动率时要考虑的因素有（ ）A本企业各薪酬等级之间的价值差异B本企业各薪酬等级自身的价值C同一行业其他企业同种职位的薪酬标准D本企业的薪酬支付能力
单选题可以揭示特定薪酬等级的薪酬水平中值以及该等级内部职位或员工薪酬的大致分布状况的数值是（）。A薪酬极值B薪酬渗透度C薪酬比较比率D薪酬结构