.一般而言，初创企业的高层管理幅度人数宜在（）A．1人B．3-6人C．5-9人D．10-15人

.一般而言，初创企业的高层管理幅度人数宜在（）

A．1人

B．3-6人

C．5-9人

D．10-15人

参考答案和解析
B

相关考题：

某企业有60名工人和一些管理者,如果基层管理人员的管理幅度为5,高层管理人员的管理幅度为3,则该企业的管理层次为() A.2B.3C.4D.5
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一般而言，组织越稳定，管理幅度应该越大。()
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一般而言管辖人数的界限影响着组织层次的多少,管辖人数越少,管理层次就()。
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作为企业的高层管理者，一般而言，概念技能所占权重高于技术技能。( )
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滞后型薪酬策略宜在经济萧条时期，或者企业处在()等特殊时期采用。A.初创期B.创业中期C.创业D.转型E.衰退
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一般而言，民营企业由高层直接决策的比例比国有企业低一些。
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管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多
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高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。
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企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）。A、下属人数B、市场个数C、产品个数D、部门个数
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管理幅度是管理者管理员工的人数。
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高层主管的管理幅度应较大些，减少些。
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一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
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一般而言，初创期的企业集团采取的筹资战略应以负债筹资为主。
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一般越高层的领导管理幅度越小，越底层的管理者领导幅度可以越大。
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一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）A、越大B、越小C、不能确定D、与管理层次无关
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一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。
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管理幅度是管理人员能够直接管理下属的（）。A、人数B、范围C、能力D、幅度
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企业初创期和成熟期的主要区别是：初创期企业人数少，几乎都是企业的创始人和股东，仅凭一个想法在做，制度和管理常常不完善和成熟；成熟期公司人员配置到位，形成一套确实可行的管理办法和盈利模式，制度和管理趋于正规化。
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判断题一般而言，管理幅度与管理层次成反比关系。A对B错
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判断题企业初创期和成熟期的主要区别是：初创期企业人数少，几乎都是企业的创始人和股东，仅凭一个想法在做，制度和管理常常不完善和成熟；成熟期公司人员配置到位，形成一套确实可行的管理办法和盈利模式，制度和管理趋于正规化。A对B错
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判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些，企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。（　　）A对B错
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单选题下列有关初创科技型企业和小型微利企业标准的比较，说法正确的是（）。A初创科技型企业和小型微利企业的从业人数和资产总额指标的计算方式相同 B小型微利企业从业人数和资产总额按照企业全年的季度平均值确定 C初创科技型企业从业人数和资产总额指标，按照企业投资前全年的季度平均数计算D初创科技型企业接受投资前成立不足一年的，按年末值计算
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判断题一般而言，初创期的企业集团采取的筹资战略应以负债筹资为主。A对B错
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判断题一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。A对B错
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判断题管理层次与管理幅度成反比例关系，因此企业高层领导直接管理的人数应很多A对B错
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单选题一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就：（）A越大B越小C不能确定D与管理层次无关
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单选题管理幅度是管理人员能够直接管理下属的：（）A人数B范围C能力D幅度
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单选题企业管理幅度是管理者可能直接领导或管理的（）。A下属人数B市场个数C产品个数D部门个数
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