4、 确保项目产品的说明是正确和完整的。A．（A）配置管理B．（B）综合变更控制C．（C）综合管理D．（D）变更控制委员会
4、 确保项目产品的说明是正确和完整的。
A．（A）配置管理
B．（B）综合变更控制
C．（C）综合管理
D．（D）变更控制委员会
参考答案和解析
配置管理
相关考题：
可跟踪性分析是一种重要的软件验证和确认方法。不属于可跟踪性分析的活动是______。A．正确标识在需求规格说明中的每项需求B．从需求规格开始的正向跟踪应确保完全支持需求规格C．每个当前阶段产品的规格或特性应确保被可跟踪的前驱规格所支持D．确保所有不同接口规格说明的完整性
● 根据《软件工程术语GB/T 11457-2006》， 验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为__(17)__。（17）A．架构验证B．需求确认C．架构确认D．需求验证
药师在提供专业服务和药品时，应遵守法律认可的实践和标准，下列正确的是（ ）。A.仅从质量可靠的来源购买药品，确保药品供应链的完整B.仅从最便宜的来源购买药品，确保药品供应链的完整C.仅从厂家直接购买药品，确保药品供应链的完整D.仅有第三方提供药品，确保药品供应链的完整E.仅从院长指定的厂家购买药品，确保药品供应链的完整
项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
根据《软件工程术语GB/T11457—2006》，验证过程试图确保活动的输出产品已经被正确制造，而确认过程则试图确保建造了正确的产品。因此，项目组为保证系统的设计满足需求规格说明书要求而实施的过程称为 （ ） 。 A.架构验证 B.需求确认 C 架构确认 D.需求验证
关于一份完整的产品使用说明书的组成，以下说法正确的是（）A、一份完整的产品使用说明书由①设计说明②使用说明③注意事项④联系方式四部分组成B、一份完整的产品使用说明书由①设计说明②使用说明③注意事项三部分组成C、一份完整的产品使用说明书由①使用说明②注意事项两部分组成D、一份完整的产品使用说明书由使用说明组成
以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A、确保供应商理解组织对他们的期望B、确保所交付的产品符合质量要求C、确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D、确保小组的工作是经过项目经理同意的
获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A、预先准备怎样获得和完成项目的战略B、设计客户联络的专线关系（当有问题时）C、调整项目基准D、提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用
项目经理想要采购一些订制产品，且可以从多个供应商处获得相同等级和质量的订制产品。若要确保他们的报价具有可比性，采购包中应包含哪些内容？（）A、定制产品的成本估算B、详细说明所需产品必须属性和测量指标的工作说明书（SOW）C、经批准的项目范围说明书，工作分解结构（WBS）和WBS词典D、风险管理计划以及风险管理审查报告
目管理流程的描述、组织和完成项目工作，以产品为导向的管理流程说明和创造项目产品，因此一个项目管理流程和一个产品导向的管理流程以下说法不正确的是（）。A、是重叠的并且在整个项目期间是交互影响的B、由项目的周期决定C、与对项目工作的描述和组织有关D、在每个应用领域都是类似的
单选题产品经理和项目经理的区别是？（）A产品经理权力大，项目经理权力小B产品经理权力小，项目经理权力大C产品经理要确保做正确的事，项目经理要确保正确的做事D产品经理要对收益负责，项目经理不需要考虑收益
单选题以下关于范围说明和产品说明的描述正确的是（）。 ①范围阐述不仅规定了项目的主要成果，而且也规定了项目的目标； ②范围阐述是项目规划的基础依据，同时也规定了什么事项是影响项目质量的因素； ③产品说明的因素可以在范围阐述中加以具体化； ④通常仍需要产品说明来阐明技术要点的细节和其他可能影响质量规划的因素.A①②B②③C③④D①②③④
单选题以下哪一项不是产品交付管理流程的目标？（）A确保供应商理解组织对他们的期望B确保所交付的产品符合质量要求C确保项目管理委员会持续地知晓项目产品的进度D确保小组的工作是经过项目经理同意的
单选题获得客户接受是一个慎密的过程，通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项，除了：（）。A预先准备怎样获得和完成项目的战略B设计客户联络的专线关系（当有问题时）C调整项目基准D提供详尽的产品使用说明，方便客户正确使用