10、业务流程再造理论是由美国管理学家 和詹姆斯•钱皮提出的一种已重新设计业务流程提升组织管理绩效的理论。

10、业务流程再造理论是由美国管理学家 和詹姆斯•钱皮提出的一种已重新设计业务流程提升组织管理绩效的理论。


参考答案和解析
AB

相关考题:

企业再造从()着手。 A.构建组织文化B.重新设计业务流程C.培养管理者D.调整业务流程

业务流程再造是一种改进哲理,目标是通过重新设计组织经营的流程,以使所有的内容最大化,从而获得绩效改善的跃进。() 此题为判断题(对,错)。

企业再造的实质是()A.顾客更满意B.业务流程再设计C.管理和组织的创新D.员工能力提升

提出企业再造理论的是( )。A 迈克尔·哈默B 麦格雷戈C 詹姆斯·钱皮D 安索夫E 孔茨

企业再造(reengineering)也叫做企业流程再造,或直接简称再造。企业再造创始者迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮在1993年出版的《再造企业——工商管理革命宣言》一书中,将企业再造定义为:为了在衡量绩效的关键指标上取得显著改善,从根本上重新思考、彻底改造()。 A.产品结构B.产品质量C.业务流程D.生产线

企业再造理论是由()最先提出的。 A.迈克尔·哈默合詹姆斯·钱皮B.康格和卡伦果C.哈克曼和奥德姆D.弗伦奇和雷文

业务流程再造理论是由()著名管理大师米歇尔.哈默首先提出的。 A.法国B.英国C.德国D.美国

企业再造从()着手A构建组织文化B调整业务流程C培养管理者D重新设计业务流程

业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计,以大幅度提高流程的效率和绩效。

业务流程再造理论的指导思想是 ();();() 。

绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。A、促进组织和个人绩效的提升B、促进管理流程和业务流程优化C、为人员甄选提供基础D、保证组织战略目标的实现

企业再造理论是由()最先提出的。A、弗伦奇和雷文B、哈克曼和奥德姆C、康格和卡伦果D、迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮

企业再造的实质是()A、顾客更满意B、业务流程再设计C、管理和组织的创新D、员工能力提升

"业务流程重组"最早是由谁先提出的()A、斯蒂格利茨B、彼得·圣吉C、詹姆斯·钱皮和迈克·哈默D、德鲁克

业务流程再造理论的指导思想是()、()和()。

企业业务流程再造是由()提出的。A、迈克尔.汉默和詹鲁斯.钱皮B、艾米顿C、迈克尔.汉默D、奈斯比特

企业再造理论最先由()提出A、詹姆斯•钱皮B、迈克尔•哈默C、迈克尔•乔丹D、迈克尔•波特

组织设计中,当纵向管理向横向管理的重要转变、业务流程的重新设计,也被称为()A、资产重组B、再造工程C、结构创新D、组织开发

业务流程重组最早是在1993年由麻省理工学院的教授()和CSCIndex公司的首席执行官詹姆斯﹒钱皮提出来的。

企业业务流程再造是由()和()提出的。

判断题物流系统模式设计的实质是商流、物流、信息流的分离,也是对供应链的业务流程进行再造,因此其设计的理论基础有商物分离理论、供应链管理理论、效益背反理论和业务流程重组理论等。A对B错

单选题1993年出版《企业再造》,明确提出战略再造理论的管理学家是()A普拉哈拉德和盖瑞·哈默尔B彼得·德鲁克C迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮D迈克尔·波特

填空题业务流程重组最早是在1993年由麻省理工学院的教授()和CSCIndex公司的首席执行官詹姆斯﹒钱皮提出来的。

单选题绩效管理可以(),在提升了组织运行效率的同时,也逐步优化了组织管理流程和业务流程。A促进组织和个人绩效的提升B促进管理流程和业务流程优化C为人员甄选提供基础D保证组织战略目标的实现

单选题企业再造从()着手A构建组织文化B调整业务流程C培养管理者D重新设计业务流程

单选题企业再造的实质是()A顾客更满意B业务流程再设计C管理和组织的创新D员工能力提升

单选题企业再造理论是由()最先提出的。A弗伦奇和雷文B哈克曼和奥德姆C康格和卡伦果D迈克尔·哈默和詹姆斯·钱皮

判断题业务流程再造的实质是对组织内或组织之间的工作流和流程进行分析和重新设计,以大幅度提高流程的效率和绩效。A对B错