企业再造的实质是()A、顾客更满意B、业务流程再设计C、管理和组织的创新D、员工能力提升

企业再造的实质是()

  • A、顾客更满意
  • B、业务流程再设计
  • C、管理和组织的创新
  • D、员工能力提升

相关考题:

企业再造的实质是()A.顾客更满意B.业务流程再设计C.管理和组织的创新D.员工能力提升

实施企业再造的首要步骤是()A.业务流程再造B.对现有流程进行全面分析C.构建企业再造团队D.组织实施与持续改善

企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作:()。 A.再造企业文化B.造就企业再造领袖C.任命流程负责人D.组建再造工程指导团

流程再造的实质性阶段是() A.业务流程诊断B.流程再造C.组织实施与持续完善D.业务流程改造策略

企业再造:简单地说就是以工作流程为中心,重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中,符合企业再造定义的是()。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象,公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度,公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活,公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合

渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比,哪种更容易成功?()A、激进式再造B、直觉型再造C、渐进式再造D、分析型再造

企业再造的核心是()A、企业流动再造B、企业领导班子的再造C、企业组织机构的再造D、企业文化的再造

以下是关于业务流程再造的表述,错误的是()A、实现企业目标是企业流程再造的驱动力B、流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善C、流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果D、对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造

企业再造理论的核心是企业领导班子再造。

什么是企业再造?企业再造要抓住哪些要点?

对企业客户合作流程的优化和再造,实质上是围绕()开展的。A、业务信息系统B、业务知识管理C、联络中心管理D、Web集成管理

企业再造成功的关键是经营者什么的再造?

实施企业再造的首要步骤是()A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善

自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()A、以企业经营战略指导业务流程再造B、从业务流程再造到全面质量管理C、从业务流程再造到企业能力再造D、从内部流程再造到外部业务网络再造E、从业务流程再造到企业文化再造

企业流程再造的内容包括:()的再造、()的再造、()的再造和()的再造。

企业流程再造理论的核心是以顾客需求为中心,通过对企业现有流程的重新设计,最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,提高企业核心竞争力。

把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。()A、企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B、企业再造是一次彻底的变革C、企业通过再造工程可望取得显著的进步D、企业再造主要是指重新设计业务流程

判断题企业再造理论的核心是企业领导班子再造。A对B错

单选题企业再造的核心是()A企业流动再造B企业领导班子的再造C企业组织机构的再造D企业文化的再造

多选题自从90年代初哈默提出企业再造的思想以来,企业再造的内涵得到了深层次的延伸,包括()A以企业经营战略指导业务流程再造B从业务流程再造到全面质量管理C从业务流程再造到企业能力再造D从内部流程再造到外部业务网络再造E从业务流程再造到企业文化再造

单选题企业再造的实质是()A顾客更满意B业务流程再设计C管理和组织的创新D员工能力提升

问答题什么是流程再造?简述企业业务流程再造的实施步骤。

多选题把握企业再造的含义可以从以下几方面来把握。()A企业再造需要从根本上重新思考业已形成的基本信念B企业再造是一次彻底的变革C企业通过再造工程可望取得显著的进步D企业再造主要是指重新设计业务流程

单选题渐进式企业文化再造和激进式企业文化再造相比,哪种更容易成功()A激进式再造B直觉型再造C渐进式再造D分析型再造

填空题企业流程再造的内容包括:()的再造、()的再造、()的再造和()的再造。

单选题实施企业再造的首要步骤是()A业务流程再造B对现有流程进行全面分析C构建企业再造团队D组织实施与持续改善

问答题什么是企业再造?企业再造要抓住哪些要点?