企业再造从()着手。 A.构建组织文化B.重新设计业务流程C.培养管理者D.调整业务流程

企业再造从()着手。

A.构建组织文化

B.重新设计业务流程

C.培养管理者

D.调整业务流程

相关考题：

当对疾病的情况了解不多的时候，往往总是从A、实验性研究着手B、描述性研究着手C、分析性研究着手D、比较性研究着手E、调査研究着手
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企业再造的组织领导方面需做好以下几方面的工作:()。 A.再造企业文化B.造就企业再造领袖C.任命流程负责人D.组建再造工程指导团
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针对一个企业实施信息安全工程，必须从哪三个方面着手进行。A、企业人员B、运营流程C、管理流程D、技术手段
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企业再造方案的实施意味着企业再造的终结。() 此题为判断题(对，错)。
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企业再造：简单地说就是以工作流程为中心，重新设计企业的经营、管理及运作方式。企业再造包括企业战略再造、企业文化再造、市场营销再造、企业组织再造、企业生产流程再造和质量控制系统再造。 下列各项中，符合企业再造定义的是（）。A. 针对近期员工工作积极性不高的现象，公司颁布了新的奖惩制度B. 为了增加社会知名度，公司创立了新的服务口号C. 为了丰富员工业余生活，公司成立了运动协会D. 以“市场链”为纽带对公司的业务流程进行整合
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某家电企业不断实施现代化管理方法,着手进行业务流程再造,在经营管理方面打造了企业的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力
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某家电企业不断实施现代化管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业持有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力
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某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（ ）。A.关系竞争力B.资源竞争力C.区位竞争力D.能力竞争力
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企业再造从（）着手A构建组织文化B调整业务流程C培养管理者D重新设计业务流程
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