7、魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。

7、魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度期望,有理想化的愿望,以及使用个性化风格的领导者。


参考答案和解析
魅力型领导者具有如下特征:高度自信;支配他人的倾向;对自己的信念坚定不移;精力充沛;说服力强,良好的沟通能力。魅力型领导者区别于无魅力领导者的下述特征: (1)魅力型领导反对现状并努力改变现状; (2)设置与现状距离很远的目标前景; (3)对自己的判断力和能力充满自信; (4)能深入浅出、言简意赅地向下级说明自己的理想和远大目标,并使之认同; (5)采取一些新奇、违背常规的行为,当它们成功时,会引起下级的惊讶和赞叹; (6)对环境的变化非常敏感,并采取果断措施改变现状; (7)经常依靠专长权力和模范权力,而不仅用合法权力; (8)经常突破现有秩序的框架,采用异乎寻常的手段达到远大的目标; (9)被认为是改革创新的代表人物。

相关考题:

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。 A.魅力本身会随情境发生变化 B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为 C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

关于魅力型领导理论的陈述,正确的是( )。A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效E.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

领导者用人不疑的关键在于()。 A、领导者信任下属,获得下属的信任B、下属无条件的充分信任领导者C、领导者无条件地充分信任下属D、领导者正确运用“疑”和“用”的手段

魅力型领导者的特征不包括(  )。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望

下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是( )。A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化E.魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

下列属于交易型领导者的特征的是( )。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望

魅力型领导理论认为( )。A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景.以及使用个性化风格的领导者D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

魅力型领导的特征包括( )。A.自信并信任下属B.对下属有高度的期望C.有理想化的愿景D.使用个性化风格E.承诺为努力提供奖励

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。A.魅力本身会随情境发生变化B.追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者

有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。A: 魅力型领导B: 交易型领导C: 支持型领导D: 成就取向式领导

关于领导理论说法错误的是( )。A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

“怀疑一切,不信任别人”属于领导者与下属关系中的哪种病态变化?()A、幻想型风格B、强迫型风格C、戏剧型风格D、压抑型风格

领导者用人不疑的关键在于()。A、领导者正确运用“疑”和“用”的手段B、领导者无条件地充分信任下属C、下属无条件地充分信任领导者D、领导者信任下属,获得下属的信任

在其他国家,民族文化会影响领导风格。因为()。A、要求领导者具有高度的指导性B、存在性别歧视C、需要一位突出的领袖魅力型领导者D、下属的回应方式不同

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A、交易型领导者B、改变型领导者C、魅力型领导者D、特质型领导者

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。A、魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B、魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D、魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

魅力型领导者的特长不包括( )。A、自信并且信任员工B、有理想化的愿景C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度的期望

不定项题关于魅力型领导理论的说法,正确的是( )。A魅力型领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望B能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等C魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效D当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到削弱

单选题有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领导

多选题下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是( )。A魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化E魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

单选题魅力型领导者的特征不包括( )。A自信并且信任员工B有理想化的愿景C承诺为努力提供奖励D对下属有高度的期望

单选题具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A交易型领导者B改变型领导者C魅力型领导者D特质型领导者

单选题领导者用人不疑的关键在于()A领导者信任下属,获得下属的信任B领导者无条件地充分信任下属C领导者正确运用“疑”和“用”的手段D下属无条件地充分信任领导者

单选题有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型领导属( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领导