具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A、交易型领导者B、改变型领导者C、魅力型领导者D、特质型领导者

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。

  • A、交易型领导者
  • B、改变型领导者
  • C、魅力型领导者
  • D、特质型领导者

相关考题:

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有( )。 A.魅力本身会随情境发生变化 B.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为 C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感 D.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步弱化 E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。 A.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者 B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感 C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效 D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

罗伯特.豪斯提出的魅力型领导者是指( )。A.具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者B.设定挑战性目标,鼓励下属实现自己的最佳水平C.使绩效的实现与员工需要的满足相结合D.必须能够为员工提供现时的和未来的满足感

关于魅力型领导理论的陈述,正确的是( )。A.魅力型领导强调任务的明晰度、工作的标准和产出B.魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化D.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效E.魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

领导者的个人魅力主要表现在()。 A、心态平和,不急功近利B、有明确的愿景,善于用人,对下属恩威并用C、对下属宽容D、形象好,有后台

魅力型领导者的特征不包括(  )。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望

在学习型组织中,领导者( )。A.是组织的设计师 B.有实现目标的使命感C.将权力集中在决策高层 D.协助下属把握真实的情况E.确保员工的愿景高于组织的愿景

下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是( )。A.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者B.魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C.在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D.魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化E.魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

下列属于交易型领导者的特征的是( )。A.自信并且信任员工B.有理想化的愿景C.承诺为努力提供奖励D.对下属有高度的期望

魅力型领导理论认为( )。A.魅力型领导者促使追随者产生出高于期望的绩效,以及强烈的归属感B.魅力型领导者的追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心C.魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景.以及使用个性化风格的领导者D.当追随者的自我意识和自我管理水平较低时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化E.魅力型领导者的魅力不随情境发生变化

魅力型领导的特征包括( )。A.自信并信任下属B.对下属有高度的期望C.有理想化的愿景D.使用个性化风格E.承诺为努力提供奖励

具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。A.交易型领导者B.变革型领导者C.魅力型领导者D.特质型领导者

下列关于魅力型领导理论的表述正确的有().A:魅力本身不会随情境发生变化B:当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化C:魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感D:其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为E:魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者

有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于()。A: 魅力型领导B: 交易型领导C: 支持型领导D: 成就取向式领导

关于领导理论说法错误的是( )。A.改变型领导理论认为应该通过更高的理想和组织价值观来激励追随者们B.魅力型领导理论是罗伯特·豪斯在伯恩斯改变型领导理论的基础上提出的C.魅力型领导者指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者D.路径-目标理论认为领导者的主要任务是帮助上级达到他们的目标

符合领导对员工信任的做法有(  )。 A. 不强制下属工作 B. 经常征求下属的意见 C. 善于从下属的角度考虑问题 D. 下属出现工作失误时,不予处罚

在学习型组织中,领导者()。A、是组织的设计师B、有实现目标的使命感C、将权力集中在决策高层D、协助下属把握真实的情况E、确保员工的愿景高于组织的愿景

关于魅力型领导理论的陈述,错误的是( )。A、魅力型领导是指自信并且信任下属,对下属有高的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B、魅力型领导会对追随者产生影响,促使追随者获得高于期望的绩效以及强烈的归属感C、在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D、魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化

魅力型领导者的特长不包括( )。A、自信并且信任员工B、有理想化的愿景C、承诺为努力提供奖励D、对下属有高度的期望

不定项题关于魅力型领导理论的说法,正确的是( )。A魅力型领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望B能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等C魅力型领导者将促使追随者产生出高于期望的绩效D当追随者显示出高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果将会得到削弱

单选题有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型的领导属于( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领导

多选题下列关于魅力型领导理论的说法中,正确的是( )。A魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,使用个性化风格的领导者B魅力型领导者一般不会为个人利益使用权力C在追随者自我意识和自我管理水平较低的情况下,魅力型领导更加有效D魅力本身是一个归因现象,会随情境发生变化E魅力型领导者会对追随者产生影响,促使追随者产生高于期望的绩效以及强烈的归属感

多选题形成魅力归因的领导特质包括(  )。A自信B理想化的愿景C印象管理技能D社会敏感性和共情E个性化风格

多选题在学习型组织中,领导者()。A是组织的设计师B有实现目标的使命感C将权力集中在决策高层D协助下属把握真实的情况E确保员工的愿景高于组织的愿景

单选题魅力型领导者的特征不包括( )。A自信并且信任员工B有理想化的愿景C承诺为努力提供奖励D对下属有高度的期望

单选题具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者是()。A交易型领导者B改变型领导者C魅力型领导者D特质型领导者

单选题有些领导者自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,并具有个性化风格,这种类型领导属( )。A魅力型领导B交易型领导C支持型领导D成就取向式领导