下列哪个类型的团队拥有产品的所有权,并要求最少的管理监督?() A力量团队B授权团队C规模团队D影响力团队
团队成功的要素是()。 A.领导B.员工C.团队精神D.团队规模
在数字化推移管理中,加强全员达标意识的要点不包括:()。 A.员工作业日报B.业绩管理看板C.按团队统计业绩D.自主研究活动
下面属于团队建设的要点的是()。 A、相互信任的文化B、明确团队使命和目标C、培养团队精神D、确定角色、各司其职
影响团队凝聚力的内部因素不包括（ ）。A.团队的成功经历B.团队合作意识C.团队的规模D.激励方式
影响团队凝聚力的内部因素有（ ）。A、团队的激励方式B、团队的规模C、团队的责任意识D、团队的目标E、团队的工作能力
团队构成的因素，包括( )。A.团队目标 B.人员C.团队定位 D.团队的职权与规模E.团队工作程序
影响团队凝聚力的内部因素包括( )。A.团队的规模B.团队的失败经历C.团队的目标D.激励方式E.团队的成功经历
企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型
（ ）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段
团队规模越大，团队的结构越紧密，团队成员感受到的压力也越大，对团队规模的表现越排斥。（）
在下列选项中，团队生产中的搭便车行为更容易在哪些情况下出现？（）A、团队规模较小B、团队成员在生产中相互沟通较多C、团队成员在生产中信息的共享较多D、团队规模较大
规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A、企业内部推荐B、外部招聘C、企业内部选举D、企业内部委派
团队的设计原则不包括（）。A、清晰的任务结构B、最好是10人以上的规模C、团队成员成熟并有人际关系技巧D、需要权威的帮助
团队的概念中的要素不包括（）A、需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B、团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C、团队人员彼此之间基本没有交流D、团队人员共享绩效目标
（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A、团队类型B、团队规模C、团队成员D、企业发展阶段
以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于（）。A、团队素质B、团队规模的大小C、团队纪律D、团队文化
影响团队决策的因素有（）A、年龄B、团队规模C、人际关系D、从众心理
多选题影响团队凝聚力的内部因素包括( )。A团队的规模B团队的失败经历C团队的目标D激励方式E团队的成功经历
单选题下列由团队规模过大带来的影响不包括（ ）。A成员之间的沟通与交流不方便B较容易产生“搭便车”的现象C影响团队成员的积极性和主动性D对团队成员激励作用明显
单选题企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A企业发展阶段B市场薪资水平C团队规模D团队类型
单选题以团队为对象的奖励是否有效，在很大程度上取决于()。A团队素质B团队规模的大小C团队纪律D团队文化
单选题（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A团队类型B团队规模C团队成员D企业发展阶段
单选题规模较大的项目需建立项目管理团队，团队成员的产生方式不包括（）。A企业内部推荐B外部招聘C企业内部选举D企业内部委派
单选题团队的概念中的要素不包括（）A需要两个或两个以上的人员，团队的规模可大可小，但一般规模都低于15人B团队人员有规律地相互接触，彼此间不打交道的人不可以组成一个团队C团队人员彼此之间基本没有交流D团队人员共享绩效目标