项目汇报ppt上传 项目汇报作为期中考试成绩，成绩构成： 1、项目技术方案合理；（40分） 2、项目汇报ppt美观；（30分） 3、项目汇报人台风稳健。（30分）
项目汇报ppt上传 项目汇报作为期中考试成绩，成绩构成： 1、项目技术方案合理；（40分） 2、项目汇报ppt美观；（30分） 3、项目汇报人台风稳健。（30分）
参考答案和解析
A
相关考题：
我们在汇报时需要做PPT,应该注意PPT的内容要概况提炼,不要铺满文字;版面风格既要活泼又不能花哨;配照片时尽量突出领导形象;汇报时要注意区分汇报人的年龄、性别、地域等特征;如果PPT由年轻同志制作,要防止代际差异。() 此题为判断题(对，错)。
项目团队管理中，一个项目成功的关键因素是一个双重汇报关系，其中双重汇报关系是指（ ）。A：既向项目主管汇报又向职能部门经理汇报B：既向职能部门经理汇报又向项目经理汇报C：既向项目主管汇报又向项目经理汇报D：既向项目主管汇报又向职能部门汇报
以下关于编制项目人力资源计划的有关说法错误的是（ ）。A：通过编制项目人力资源计划过程，确定项目的角色、职责以及汇报关系，并编制人员配备管理计划。B：任务、职责和汇报关系可以分配到个人或团体。C：在所有项目中，编制项目人力资源计划过程主要作为项目最初阶段的一部分。D：项目要有备选人员。
操作票中某一操作项目因故未能执行，应经值班负责人确认后，调度指令票在该项目栏对应的（）处盖“此项未执行”印章，变电操作票在该项目的（）栏加盖“此项未执行”印章，并在（）栏内加以说明，同时记录在值班记录簿中。若该项操作影响到以后的操作，应重新填写操作票。A、“完成时间”和“汇报人”；备注；“操作√”B、“完成时间”和“汇报人”；“操作√”；备注C、操作项目；“操作√”；备注D、“操作√”；备注；“完成时间”和“汇报人”
多选题（）决定项目运作的细节，执行并汇报项目的紧张情况。A项目经理B项目发起人C项目团队D项目投资人