决定组织结构是“高耸”型还是“扁平”型的重要因素是组织的规范性

决定组织结构是“高耸”型还是“扁平”型的重要因素是组织的规范性


参考答案和解析
B

相关考题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

学习型组织的组织结构是一种() A.蜘蛛网型结构B.金字塔型结构C.扁平化结构D.矩阵型结构

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。以下说法中,正确的是( )。A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差

某公司是一家家电生产企业,根据该公司生产的批量化特点,适合该公司的组织结构是( )。A.扁平型、集中的组织结构B.扁平型、分散的组织结构C.纵长型、分散的组织结构D.纵长型、集中的组织结构

从上级到下级建立明确的职责、职权和联系的正式渠道,组织层次越多,指令和命令必须通过组织层次逐层下达或上传,会增加沟通困难,现代管理的组织结构趋势是A.组织趋于扁平型结构的趋势B.组织趋于高耸型结构的趋势C.组织趋于复合型结构的趋势D.组织趋于简单型结构的趋势E.组织趋于随机型结构的趋势

组织结构的基本构成要素有(  )。A.分工B.整合C.高长型组织结构D.扁平型组织结构

在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。A.企业的管理结构是高长型还是扁平型B.决策权力集中还是分散C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

属于直线职能型组织特征的是()。A、结构高耸B、标准化程序C、一条指挥的等级链D、结构扁平

扁平型组织结构

高耸型组织结构

学习型组织的基本结构是“高耸化”的。

组织结构中最传统也是最常见的形式是()。A、直线职能型组织B、矩阵型组织C、扁平型组织D、流线型组织

学习型组织的组织结构是一种()A、蜘蛛网型结构B、金字塔型结构C、扁平化结构D、矩阵型结构

简述扁平型组织与高耸型组织相比,各自具有哪些优点?

下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是()A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小,扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高

学习型组织的组织结构是()。A、扁平式结构B、高耸式结构C、科层式结构D、网络式结构

官僚制所对应的组织原型是()A、开放型的组织B、流体型组织C、扁平结构的组织D、封闭型组织

单选题官僚制所对应的组织原型是()A开放型的组织B流体型组织C扁平结构的组织D封闭型组织

单选题学习型组织的组织结构是一种()A蜘蛛网型结构B金字塔型结构C扁平化结构D矩阵型结构

名词解释题高耸型组织结构

多选题属于直线职能型组织特征的是()。A结构高耸B标准化程序C一条指挥的等级链D结构扁平

多选题下列各项中,属于纵向分工结构基本形式的有()。A高长型组织结构B创业型组织结构C扁平型组织结构D职能制组织结构

多选题在战略实施中,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理结构是高长型还是扁平型B决策权力是集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

单选题组织结构中最传统也是最常见的形式是()。A直线职能型组织B矩阵型组织C扁平型组织D流线型组织

多选题为使战略成功,企业需要有一个有效的组织结构。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力,需要做出的决定有()。A企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构B决策权力集中还是分散C企业的管理规则是刚性的还是弹性的D企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

单选题B的组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。则B公司的纵向分工组织结构最有可能是()。A高长型组织结构B扁平型组织结构C战略业务单位组织结构D创业型组织结构

单选题控股企业型结构的每个业务单元都是一家独立经营的企业,它是哪种组织结构的扩展()。A高长型组织结构B扁平型组织结构C集权型组织结构D分权型组织结构

判断题学习型组织的基本结构是“高耸化”的。A对B错