5、“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织。如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素A．期望能否得到满足B．员工因果归因倾向C．组织公平D．回顾性文饰作用
5、“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织。如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素
A．期望能否得到满足
B．员工因果归因倾向
C．组织公平
D．回顾性文饰作用
参考答案和解析
B
相关考题：
在设计背景审查表时，应选择具有代表性的问题进行提问，不包括()。A.他具有很强的“结果导向”，您是否也这样认为B.此候选人在应聘过程中告诉我们他具有“团队协作”意识，您是否也这样认为C.他的表现显现出有组织管理能力，您是否认同D.在一个从1～10分的评分量表上，10分是最高分，如果就他在规划与组织能力上打分的话，您给他打多少分
最早提出（ ）的是贝克尔（H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的増加，而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺
如果你得到这样一则消息，它证实了你所尊敬，追捧的某位娱乐明星代言了虚假广告，你会（ ）。 A． 认为那是公司的事情，与明星无关 B． 即使他代言虚假广告，自己依然喜欢他 C． 无论如何，自己宁愿相信那条消息是假的 D． 以后不再喜欢这位明星
“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素A、期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平D、回顾性文饰作用
在中国古代相当长的时期内，人们的普遍观念是：一个人，如果被认为是“逆子”，他在道德上就站不住脚；如果被认为是“乱臣”，他在政治上就直不起腰；如果被认为是“卖国”，那他根本就不能称作人。材料主要说明（）。A、儒学观念的世俗化B、儒家思想的法制化C、程朱理学的系统化D、外儒内法的社会化
一个人如果被认为是“逆子”，他在道德上根本就站不住脚；如果被认为是“乱臣”，他在政治上就直不起腰来；如果说他“卖国”，那他根本就不是人了。这种观念最早被中国人普遍接受是在（）A、秦朝B、汉初C、宋代D、民国
组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括（）三个因素。A、情感承诺B、继续承诺C、规范承诺D、物质承诺
组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是（）。A、规范承诺高的员工会表现极其热情B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲C、组织承诺干预方面要突出重点D、组织承诺的效果不能得到实证
多选题组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在（ ）。A使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革B通过参加职业生涯管理活动，员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础C为组织培养后备人才D从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强E满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺
多选题组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。A高的工作绩效B良好的出勤记录C愿意坚持组织政策D不在意物质收入
单选题一个人如果被认为是“逆子”，他在道德上根本就站不住脚；如果被认为是“乱臣”，他在政治上就直不起腰来；如果说他“卖国”，那他根本就不是人了。这种观念最早被中国人普遍接受是在（）A秦朝B汉初C宋代D民国
多选题组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在（ ）。A员工能更好地认识自己，为发挥自己的潜力奠定基础B从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强C为组织培养后备人才，特别是高级技术人才D使员工与组织共同发展，以适应组织发展与变革E满足员工的发展需要，增强员工对组织的承诺，留住员工
单选题“如果员工认为自己能力强与公司没有关系，就不会感恩组织；如果认为是组织培养了他，他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式，主要体现为组织承诺形成机制中的（）因素A期望能否得到满足B员工因果归因倾向C组织公平D回顾性文饰作用
多选题组织承诺这一概念最早是由Becker（1960）提出。他将承诺定义为由单方投入（side-bet）产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中，这种单方投入可以指一切有价值的东西，如：福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。A情感承诺B继续承诺C规范承诺D物质承诺