组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。A、规范承诺高的员工会表现极其热情B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲C、组织承诺干预方面要突出重点D、组织承诺的效果不能得到实证

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。

  • A、规范承诺高的员工会表现极其热情
  • B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲
  • C、组织承诺干预方面要突出重点
  • D、组织承诺的效果不能得到实证

相关考题:

自我效能感这一概念最早由________提出。

最早提出组织承诺的是( )。A.科特B.梅耶C.阿伦D.贝克尔

组织承诺最早是由美国心理学家贝克于1960年提出的。()

自我中心这一概念最早是由霍尔提出的。()

()首先提出了“组织承诺”的概念。 A、默德B、波特C、贝克尔D、梅耶

最早提出( )的是贝克尔(H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的増加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺

阿伦和梅耶(Allen & Neyer)提出的组织承诺不包括( )A、感情承诺B、继续承诺C、规范承诺D、口头承诺

“创作方法”这一概念最早是由德国作家()提出的。

最早提出组织承诺的是()。A、科特B、梅耶C、阿伦D、贝克尔

最早提出正式组织这一概念的是美国管理学家()。

非正式组织是正式组织的对称,这一概念最早由美国管理学家梅奥在“()”中提出的。

梅耶和艾伦提出组织承诺中有三个维度:情感承诺、继续承诺和规范承诺,如果员工表现的是“成员在感情上认同组织、投入组织和依恋组织,成员带着强烈感情承诺继续工作在组织中”,这属于()A、情感承诺B、规范承诺C、持续承诺D、零承诺

()率先提出组织承诺的概念。A、贝克尔B、波特C、艾伦D、梅耶

和组织承诺相类似的其它概念有()。A、职业承诺B、凝聚力C、上司承诺D、组织认同

组织承诺最早是由()提出的。A、艾利泽B、贝壳C、卢梭D、赫里欧

阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。A、感情承诺B、继续承诺C、规范承诺D、口头承诺

组织承诺的概念是由()首先提出来的。A、阿伦B、梅奥C、贝克D、凌文辁

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。A、情感承诺B、继续承诺C、规范承诺D、物质承诺

单选题梅耶和艾伦提出组织承诺中有三个维度:情感承诺、继续承诺和规范承诺,如果员工表现的是“成员在感情上认同组织、投入组织和依恋组织,成员带着强烈感情承诺继续工作在组织中”,这属于()A情感承诺B规范承诺C持续承诺D零承诺

单选题最早提出组织承诺的是()。A科特B梅耶C阿伦D贝克尔

多选题组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。A高的工作绩效B良好的出勤记录C愿意坚持组织政策D不在意物质收入

单选题组织承诺最早是由()提出的。A艾利泽B贝壳C卢梭D赫里欧

填空题非正式组织是正式组织的对称,这一概念最早由美国管理学家梅奥在“()”中提出的。

多选题和组织承诺相类似的其它概念有()。A职业承诺B凝聚力C上司承诺D组织认同

单选题组织承诺的概念是由()首先提出来的。A阿伦B梅奥C贝克D凌文辁

填空题“创作方法”这一概念最早是由德国作家()提出的。

多选题组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。A情感承诺B继续承诺C规范承诺D物质承诺