“如果员工认为自己能力强与公司没有关系,就不会感恩组织;如果认为是组织培养了他,他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式,主要体现为组织承诺形成机制中的()因素A、期望能否得到满足B、员工因果归因倾向C、组织公平D、回顾性文饰作用

“如果员工认为自己能力强与公司没有关系,就不会感恩组织;如果认为是组织培养了他,他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式,主要体现为组织承诺形成机制中的()因素

  • A、期望能否得到满足
  • B、员工因果归因倾向
  • C、组织公平
  • D、回顾性文饰作用

相关考题:

亚当斯的公平理论中的横向比较是( )。A.员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B.员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C.员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D.员工将自己在不同组织中的工作进行比较请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

员工将自己在不同组织中的工作和待遇进行比较,称为( )。A.横向组织内他比B.纵向组织内自我比较C.横向组织外他比D.纵向组织外自我比较

组织承诺的形成机制包括( )。A.员工--组织匹配B.期望满足C.因果归因D.组织公平和组织支持E.回顾性文饰作用 确认答案

最早提出( )的是贝克尔(H.S.Becker),他认为组织承诺是由于员工对组织投入的増加,而使员工不得不继续留在该组织的一种心理现象。A.组织承诺 B.感情承诺 C.继续承诺 D.规范承诺

组织承诺的形成机制包括( )。A.员工--组织匹配B.期望满足C.因果归因D.组织公平和组织支持E.回顾性文饰作用

职业生涯管理对组织的重要性表现在().A:使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B:能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量C:为组织培养后备人才D:从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强E:满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工

职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B.能满足员工高层次的需求,进而提高个体的工作生活质量C.为组织培养后备人才D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外面招聘的强E.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工

组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。A.使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革B.通过参加职业生涯管理活动,员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础C.为组织培养后备人才D.从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强E.满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺高的员工意味着()。A、高的工作绩效B、良好的出勤记录C、愿意坚持组织政策D、不在意物质收入

组织实施职业生涯管理对组织的重要性表现在( )。A、员工能更好地认识自己,为发挥自己的潜力奠定基础B、从组织内部培养的员工在组织适应性方面比外面招聘的强C、为组织培养后备人才,特别是高级技术人才D、使员工与组织共同发展,以适应组织发展与变革E、满足员工的发展需要,增强员工对组织的承诺,留住员工

研究表明,员工的公平性感受对员工评价他所属组织的公平与公正性和员工的后续绩效表现影响不大。

当一个文字秘书会将自己的薪酬与其他组织中的文字秘书相比较。如果他认为相对了于组织中的其他文字秘书,自己的薪酬是合理的,这是一种()A、内部公平B、内在公平C、个体公平D、外在公平

组织承诺的机制包括()。A、员工——组织匹配B、期望满足C、因果归因D、组织公平和组织支持E、回顾性文饰作用

下列多组织承诺认识正确的选项是()。A、员工对组织的承诺B、组织对员工的承诺C、员工与组织间相互承诺D、组织对外部的承诺

组织承诺的形成和发展是为了努力使以前的行为或决策正当化是指回顾性文饰作用。

如果员工抵触组织的核心价值观,他还能在组织中待下去吗?为什么?

下列对公平理论的描述中,正确的观点是()A、在组织中,员工更为关注的是报酬的绝对值B、在组织中,员工更为关注的是报酬分配是否合理C、当员工产生不公平时,他会牢骚、抱怨甚至情绪衰竭D、公平与否主要是当事人的主观感受,组织可以不用关注E、分配程序上的不公平更容易影响到组织成员对组织的承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。A、情感承诺B、继续承诺C、规范承诺D、物质承诺

组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。关于组织承诺的说法正确的是()。A、规范承诺高的员工会表现极其热情B、情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲C、组织承诺干预方面要突出重点D、组织承诺的效果不能得到实证

多选题员工是组织中的重要成员,分析探究其心理因素有助于组织发展,请选出下列之中的主要员工心理因素。()A组织的承诺感B激励与保健的因素感受C挑战的适切性D关怀与倡导的平衡E公平与平等的对待

多选题下列关于组织承诺的说法中,正确的是( )。A组织承诺是员工对组织的肯定性的内心倾向B继续承诺反映的是员工对继续留在组织中的义务感C规范承诺高的员工常常会斤斤计较,表现出明显的功利之心D员工具有高的情感承诺,主要是由于其对组织有深厚的感情,而非物质利益E组织承诺水平高的员工通常具有较高的工作绩效

单选题亚当斯的公平理论中的横向比较是 ( )。A员工把自己在同一组织中的工作和待遇与过去比较B员工将自己在不同组织中的待遇进行比较C员工将自己的工作和报酬与本组织中的其他人或其他组织的人员进行比较D员工将自己在不同组织中的工作进行比较

多选题下列对公平理论的描述中,正确的观点是()A在组织中,员工更为关注的是报酬的绝对值B在组织中,员工更为关注的是报酬分配是否合理C当员工产生不公平时,他会牢骚、抱怨甚至情绪衰竭D公平与否主要是当事人的主观感受,组织可以不用关注E分配程序上的不公平更容易影响到组织成员对组织的承诺

单选题“如果员工认为自己能力强与公司没有关系,就不会感恩组织;如果认为是组织培养了他,他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式,主要体现为组织承诺形成机制中的()因素A期望能否得到满足B员工因果归因倾向C组织公平D回顾性文饰作用

问答题如果员工抵触组织的核心价值观,他还能在组织中待下去吗?为什么?

多选题组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。组织承诺包括()三个因素。A情感承诺B继续承诺C规范承诺D物质承诺

多选题组织承诺的机制包括()。A员工——组织匹配B期望满足C因果归因D组织公平和组织支持E回顾性文饰作用