矩阵型组织结构违反了组织设计中的()原则。A.统一指挥B.管理跨度C.团队规模D.分权

矩阵型组织结构违反了组织设计中的()原则。

A.统一指挥

B.管理跨度

C.团队规模

D.分权


参考答案和解析
A

相关考题:

矩阵型组织结构又分为( )等多种。A.准矩阵型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.强矩阵型组织结构D.平衡矩阵型组织结构E.纯矩阵型组织结构

()属于有机式组织设计选择。A职能型结构B矩阵型结构C直线职能型结构D集团控股型结构(企业集团)E委员会

()属于机械式组织设计选择。A矩阵型结构B直线型结构C任务小组D事业部型结构E简单结构

一个矩阵结构违反了组织设计中哪个重要因素?( ) A、统一指挥B、管理跨度C、分权D、正规化

( )不属于有机式组织设计选择。A.简单结构B.矩阵型结构C.企业集团D.事业部型结构

在那种组织结构中,项目成员没有安全感。 ()A 职能型B 矩阵型C 项目型D 弱矩阵型

某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。 A、弱矩阵图型B、强矩阵图型C、平衡矩阵型D、职能型

以下哪项不属于矩阵型组织结构?() A.平衡矩阵型组织结构B.强矩阵型组织结构C.平行矩阵型组织结构D.弱矩阵型组织结构

在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构

众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。 A.直线职能型组织结构 B.事业部型组织结构 C.模拟分权型组织结构 D.矩阵型组织结构 E.网络型组织结构

矩阵型组织结构又分为( )等。A.准矩阵型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.强矩阵型组织结构D.平衡矩阵型组织结构E.纯矩阵型组织结构

图8表示的是( )。A.项目型组织结构B.弱矩阵型组织结构C.强矩阵型组织结构D.平衡矩阵型组织结构

下列各项中,符合以成果为中心的组织设计原则的是下列哪项组织结构?( )A.直线制B.直线职能制C.事业部制D.矩阵结构

以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。A、矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B、矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C、矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D、矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的

根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。A、准矩阵型组织结构B、弱矩阵型组织结构C、强矩阵型组织结构D、平衡矩阵型组织结构E、纯矩阵型组织结构

项目经理在()组织结构中的角色是兼职。A、职能型B、项目型C、强矩阵型D、平衡矩阵型

下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织

下面哪一种不属于常见的组织设计结构()A、简单结构B、复杂结构C、矩阵结构D、官僚结构

对组织中决策权限的分配以及直线指挥和参谋辅助关系的确定,结合组织设计可以形成不同的组织结构形式,其中最古老最简单的一种组织结构形式是()。A、直线结构B、直线职能结构C、事业部结构D、矩阵型组织结构

简述金字塔型组织结构、矩阵型组织结构与团队型组织结构。

在()组织结构中,项目成员没有安全感。A、职能型B、矩阵型C、项目型D、弱矩阵型

在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?() A、项目型组织结构B、弱矩阵组织结构C、强矩阵组织结构D、平衡矩阵组织结构

众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A、直线职能型组织结构B、事业部型组织结构C、模拟分权型组织结构D、矩阵型组织结构E、网络型组织结构

单选题在哪种组织结构中,项目经理扮演协调员的或联络员额角色?()A项目型组织结构B弱矩阵组织结构C强矩阵组织结构D平衡矩阵组织结构

多选题众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。A直线职能型组织结构B事业部型组织结构C模拟分权型组织结构D矩阵型组织结构E网络型组织结构

单选题下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力()A职能型B平衡矩阵C矩阵组织D项目型组织

多选题根据项目经理对项目的约束程度,矩阵制组织结构可分为()。A准矩阵型组织结构B弱矩阵型组织结构C强矩阵型组织结构D平衡矩阵型组织结构E纯矩阵型组织结构

单选题以下哪个选项用来描述矩阵型组织结构最合适()。A矩阵型组织结构是按照个事业部进行划分的B矩阵型组织结构是依据专业化分工建立起来的C矩阵型组织结构式依据其产品和服务建立起来的D矩阵型组织结构式依据其顾客建立起来的