下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）A、职能型B、平衡矩阵C、矩阵组织D、项目型组织
下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）
- A、职能型
- B、平衡矩阵
- C、矩阵组织
- D、项目型组织
相关考题：
A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力()? A.项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B.在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C.在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D.在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
在矩阵型组织结构中，若项目经理向一位能给项目提供支持的高级副总裁汇报工作，则(10)最好地描述了该项目经理的权力。A．在弱矩阵型组织中，权力向利益相关者倾斜B．在强矩阵型组织中，权力向项目经理倾斜C．在平衡矩阵型组织中．权力向项目经理倾斜D．在平衡矩阵型组织中，权力向职能经理倾斜
矩阵型组织又可分为强矩阵型组织.弱矩阵型组织和均衡矩阵型组织。以下描述中正确的是()。 A.项目经理的权力在均衡矩阵中最高B.项目可利用的资源在均衡矩阵中最高C.在所有的矩阵型组织中项目经理都是全职投入的D.在强矩阵型组织中,项目全职人员较多
项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑B、在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C、在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D、在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
A项目正按照矩阵组织的模式进行，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权利：（）A、项目经理很可能不会被项目的关系人质疑B、在强矩阵的项目中，权力向职能经理倾斜C、在权力结构较紧凑的项目中，权力向项目经理倾斜D、在此项目中，权力向项目经理倾斜
单选题项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级副总裁汇报工作，后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下，以下哪个陈诉最好的说明了项目经理的相对权力（）A项目经理很可能不会受到项目干系人的责难B在这个强矩阵中，权力的平衡倾向于职能经理C在这个紧密矩阵中，权力平衡倾向于项目经理D在这个强矩阵中，权力平衡倾向于项目经理
单选题项目A按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力（）A项目经理很可能不会被项目干系人质疑B在强矩阵型结构中，权力向职能经理倾斜C在弱矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜D在强矩阵型结构中，权力向项目经理倾斜
单选题在弱矩阵组织中，项目经理的角色是：（）A协调员和联络员B有相当权力的项目经理C支持性人员D职能经理