该企业采用排列图法解决质量问题所体现的思想是（ ）。A.通过找出关键的多数问题，可以用最大的努力获得最大的效果B.通过找出关键的少数问题，可以用最少的努力获得最大的效果C.“少数是关键，多数是次要”D.“多数是关键，少数是次要”
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。 A、定量订货法B、ABC分析控制法C、定期订货法D、JIT库存管理方法
ABC库存管理法的要点是从中找出()，进行分类管理。A、关键的少数和次要的多数B、品种占50%的物资C、占用库存资金50%的物资D、品种占80%的物资
排列图的目的是找出“关键的多数，次要的少数。”此题为判断题(对，错)。
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。A、C类B、A类C、D类D、B类
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类D、D类
ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数，其中重要的少数属于（）A、A类B、B类C、C类D、D类
ABC法中（）A、A类是关键少数B、B类是一般管理对象C、C类属于次要多数D、以上三者
人们在研究经济对象时，普遍存在着（）现象。A、关键的多数和次要的少数B、关键的少数和次要的多数C、关键的多数和关键的少数D、次要的多数和次要的少数
ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A、次要的少数B、关键的少数C、次要的多数D、关键的多数
帕累托曲线反映的现象是（）A、关键的多数B、次要的少数C、关键的少数和次要的多数D、关键的多数和次要的少数
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类．D、D类
单选题ABC库存管理法的要点是找出重要的少数和不重要的多数，其中重要的少数属于（）AA类BB类CC类DD类
多选题这种选择结果体现了排列图法的（ ）思想。A反映出“少数是关键，多数为次要”的客观规律B反映出“多数是关键，少数为次要”的客观规律C通过找出关键的少数问题，可以用最少的努力获得最大的效果D通过找出关键的多数问题，可以用最大的努力获得最大的效果
判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A对B错
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出（），进行分类管理。A关键的少数和次要的多数B品种占50%的物资C用库存资金50%的物资D品种占80%的物资
判断题特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。A对B错
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）AC类BA类CB类DD类
单选题ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。AC类BA类CD类DB类
填空题ABC库存管理法是“关键是少数和次要是多数”的（）原理在仓库管理中的应用。
单选题ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
单选题帕累托曲线反映的现象是（）A关键的多数B次要的少数C关键的少数和次要的多数D关键的多数和次要的少数