ABC分类法是将关键的少数找出来() 此题为判断题(对，错)。
ABC分析法是一种主次分类法。根据对象对一项技术经济指标影响程度和对象数量的比例大小两个因素,将整体中的所有对象分成主次有别的A、B、C三类,其目的是明确整体中的“关键的少数和次要的多数”。() 此题为判断题(对，错)。
“关键的少数和次要的多数”是指()库存控制方法的基本原理。 A、定量订货法B、ABC分析控制法C、定期订货法D、JIT库存管理方法
ABC库存管理法的要点是从中找出()，进行分类管理。A、关键的少数和次要的多数B、品种占50%的物资C、占用库存资金50%的物资D、品种占80%的物资
排列图的目的是找出“关键的多数，次要的少数。”此题为判断题(对，错)。
ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。
ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。
ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。A、C类B、A类C、D类D、B类
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类D、D类
人们在研究经济对象时，普遍存在着（）现象。A、关键的多数和次要的少数B、关键的少数和次要的多数C、关键的多数和关键的少数D、次要的多数和次要的少数
ABC分类法的核心思想是在决定多个事物的众多因素中，识别出少数的但对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。
帕累托曲线反映的现象是（）A、关键的多数B、次要的少数C、关键的少数和次要的多数D、关键的多数和次要的少数
ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）
ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）A、C类B、A类C、B类．D、D类
判断题特许物流配送中心库存管理ABC分类法的理论基础是关键的少数和次要的多数。A对B错
单选题ABC分析法最重要的是，通过分析找出（）并确定与之适应的管理方法。A次要的少数B关键的少数C次要的多数D关键的多数
判断题ABC分类控制法的基本原理是“抓住关键的少数和次要的多数”。A对B错
判断题ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法。它是根据巴雷特曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。（ ）A对B错
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少数属于（）AC类BA类CB类DD类
单选题ABC库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于（）物资。AC类BA类CD类DB类
填空题ABC库存管理法是“关键是少数和次要是多数”的（）原理在仓库管理中的应用。
判断题ABC分析发就是依据“关键的多数，次要的少数”这一原理应用到物资储存管理之中的具体方法。A对B错
单选题在工作评价指标的确定方法中，ABC分类权重法的基本原理是（）。A重要的少数和重要的多数B次要的少数和次要的多数C重要的少数和次要的多数D次要的少数和重要的多数
判断题体现重点突出原则的库存管理方法是ABC分类法。A对B错
单选题帕累托曲线反映的现象是（）A关键的多数B次要的少数C关键的少数和次要的多数D关键的多数和次要的少数
单选题ABC库存管理法的要点是从中找出（），进行分类管理。A关键的少数和次要的多数B品种占50%的物资C用库存资金50%的物资D品种占80%的物资